關於工作勵志的文章大綱

志,主要包括兩個部分,即勵什麼志、志如何勵,表現為:磨礪心智、鼓舞鬥志、確立理想、實現志向。下面就是本站小編給大家整理的關於工作勵志的文章，希望大家喜歡。

關於工作勵志的文章：我的完美實習生們

文/楊玄章

吃虧之道

曾經，我的專案組中有一個小專案，由於之前與客戶及商務部門沒有完全溝通好，專案的需求不斷在變，做的內容也非常難。一來二去，這個專案成了大家都不願意碰的雷區。正好公司通過大學生實習計劃招聘來一批實習生，在各個部門做過業務介紹之後，大多數同學在選擇的時候都希望可以找到一個容易出成果的工作，而不願意碰這個“老大難”的專案。只有小曾站出來說：“如果大家都不願意選這個專案，我來做吧!”他的同學勸他：“還有其他專案可以選，幹嗎要選這個難題?實習做不出成果，對以後找工作沒什麼益處，這不是自己找虧吃麼?”

我當時也很吃驚，以為他只是錯誤地估計了這個專案的難度。但後面的故事更讓我吃驚，小曾很細心地梳理了之前專案失敗的原因，憑藉自己的專業能力找到了關鍵的癥結，在很短的時間內解決了主要問題，並把其中的系統與其他系統的對接也全部完成了。那一年正好是金融危機，公司的招人計劃全部凍結，理論上沒有實習生可以留下，但是部門領導還是找中國區總裁爭取了一個名額，留下了小曾。

選擇有難度的工作或者“爛”專案往往被大家看作是吃虧的表現，因為這樣做出成果的可能性會小一些，但是，如果可以把“卡在領導喉嚨裡”的工作做好，就能更快得到領導的認可，做出更大的成績。因為，“雪中送炭”往往要比“錦上添花”好得多。

自律的耕耘者

小孫和小李加入公司成為實習生時，在同一個專案組裡從事類似的測試工作。兩個人的能力一開始差別比較大。小孫屬於能力一般，做事情不溫不火的人。小李總是生龍活虎的，能力比小孫也要強一些。小李在工作開始的時候表現很搶眼，工作做得很快，與其他人相處得也比較融洽。小孫則一直保持著很穩定的節奏，工作做得算不上出色，卻也做得很紮實。

沒多久，帶小李的員工找到我抱怨：小李的工作雖然做得不錯，但是細節問題上太粗糙了，好多漏洞都需要彌補。而且，他做事情總是不按照計劃來，有點兒天馬行空，交給他的事情都是最後趕工完成，風險太大了。後來，小李的工作雖然都完成了，但總是磕磕絆絆，和他一起工作的員工和實習生都膽戰心驚的。實習期結束時，小李和小孫都希望可以加入公司，可是招聘崗位只有一個。拿著兩人的面試材料，領導說了一句話：“招人看潛質，靠譜是最重要的潛質之一，能力可以進公司再培養。”最終小孫順利地加入了公司。

在多年的實踐中，我也感覺到：靠譜是職場上最寶貴的美德之一。這種素質讓周邊的同事更放心地與你合作，也讓領導放心地把工作交給你。沒有了這個基礎，即使能力很強，工作熱情很高，也很難得到信任和授權。有些時候，不靠譜的人如果能力很強，反而會帶來更大的麻煩和破壞力。

完美的實習生

小曹是到目前為止我所遇到過的最完美的實習生。他開始在我的專案組裡實習時，只是一個本科畢業後將要開始研究生階段學習的學生。與一般年輕人不同的是，他除了關注自己的工作外，腦海中對於整個專案的大框架和大目標都有非常明晰的認識。

在完成自己工作的同時，他非常積極地參與相關的討論，除了學到了知識，還了解了大家的問題。針對大家碰到的困難，他大多可以提出可行的解決辦法。即使第一時間找不到方案，他也會通過調研和實驗找到方案，或者是推薦有類似經驗的同學來幫我們解決問題。他的努力很快就受到了各方面的認可。他的實習評價表裡寫著：能力超強，態度非常積極，對所有新知識和新方向一直保持飢餓感，工作非常紮實，熱情誠實。

後來，小曹取得博士學位後，在美國頂尖大學找到了博士後職位併成功留校任教，如今他已成為那所大學的副教授，在全球學術圈很有名氣。

在工作中要做到完美，除了智力因素以外，視野、格局、態度、習慣等各個方面都非常重要。還有一個更重要的方面：熱情，用小曹的話說：“為自己所相信和正在努力的事情而感到幸福，這樣才可以保持工作的熱情。”

關於工作勵志的文章：能做事更要會做事

文/江志才

這是一個“忙”的時代。起早摸黑、疲於應對、夜以繼日、馬不停蹄，問誰誰都忙，看誰誰都行色匆匆，“忙”已然成為一種流行文化，成為社會上多數人對自己生活狀態的一種表達。

從“忙”字的本意來說，它至少有著兩個層面的意思：客觀因素的“忙”，如位居主要部門、重要崗位的領導同志要相對忙些;主觀因素的“忙”，體現的是一種主觀精神狀態，如責任心、進取心，表達的是一種態度，更是一種心態。

在大部分人的字典裡，“忙”的本意是積極正面的。它代表著一個人的重要性，代表著被認可、被需要。代表著正為社會創造價值。忙了，才知時光珍貴;忙了，才覺人生充實;忙了，才感存在價值;更因忙了，生活才充滿希望與夢想。哪怕累點、苦點，也甘之如飴。因為“忙併快樂著”。

然而，現實生活中，在另外一些人的眼中，“忙”還似乎表達著另外一層意思。有的明明做著毫無意義的瑣事，連自己都不相信做了有用，不做又怕別人說他沒事幹，卻在裝忙，以顯示自己的價值，這種忙就是白忙、瞎忙、空忙，表面上看起來熱鬧非常，實則使人麻木;還有的是為世俗忙，忙於處理複雜的人際關係，忙於應酬，忙於鑽營，習慣於“天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往”的生活，這種忙碌正演變為一種焦躁不安和空虛浮躁，讓人難以放慢腳步、靜下心來;更有的忙純粹是為面子、攀比，忙得心浮氣躁、不得要領，忙得心不甘情不願的，這種失去自我的“亂忙”，容易讓人掉入“忙、茫、盲”的惡性迴圈，不僅浪費了寶貴的時間，更是疲憊了身心。此類的忙有人稱之為“窮忙族”，或是不知為何忙，或是不知忙些什麼，或是忙得看不到效果、希望，以致於忙得沒有時間充實自己，忙得逐漸缺乏競爭力。這樣的惡性迴圈，到頭來只能是一場忙碌一場空。

在當前這個物質激增、競爭激烈、資訊爆炸的時代，如果不忙著追求，就意味著機會的流失、逝去。天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕。這是偉人毛澤東發出的感慨。但對當代人來說，如何爭朝夕，爭什麼，則成為考驗當代人生存智慧的砝碼。

首先，忙要忙到點子上。對普通人來說，忙要忙在為社會創造價值的事情、做有意義的事上，要在本職崗位上兢兢業業，嘔心瀝血，殫精竭慮，而不是隨波逐流、渾渾噩噩。對領導幹部來說，忙到點子上，就是要善於辦實事，善於落實，善於解難題。深入群眾，真正瞭解群眾所思、所想、所願、所盼，忙在辦好順民意、解民憂、增民利的實事好事上;深入基層，忙在多做化解矛盾、解決問題、排除障礙的事情上;深入落實上級各項政策措施，忙在提高執行力、行動力上。這樣的忙才忙得豐富多彩，而不是浮光掠影。

其次，忙要忙得有章法。不管從事什麼工作，都是有規律可尋的，都是有時間節點的，有時候忙一些，有時候閒一點，有計劃、有步驟、有規律，有張有弛，而不是眉毛、鬍子一把抓，找不到重點，抓不住要領。這也就是為什麼同樣一件事有些人處理起來得心應手，乾脆利落;有些人搞得一團糟，把一件事變成兩件事，把小事情變成大事件，把簡單的問題複雜化。

關於工作勵志的文章：做內心強大的職場領跑人

文/裴瑾瑩

一個公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來找我。她剛跟下屬發過脾氣，因為要寫份報告，她要求下屬必須按她的意願去寫，而下屬是個很有主見的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來，鬧得不歡而散。她的內心充滿了對下屬的不滿，“當下屬的，就應當完全按照我的意願行事，讓你幹啥就要幹啥，不要有自己的想法才好。”雖然充滿著理直氣壯的憤怒，但還是有糾結在心：“我怎麼樣才能讓他完全聽我的呢?”

很多職場上的領導者都會遇到這類事情，讓整個部門的人如同一個人的頭腦一樣，指揮到哪，執行力就到哪，這是領導們最期待的事。

曾經遇到過這樣一位控制型的領導，她所帶的團隊力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來很協調，步調一致，重要的是大家心甘情願一起走。我探究了這裡的原因，後來發現，這個領導的方式很有意思。遇到問題，她本來心裡是想好了的，但一定會徵求大家的意見，“你覺得這樣怎麼樣?”“我有這樣的想法，如果你是客戶，你的感受是什麼?”“嗯，好，你的這個想法好。”她的下屬都有一種被尊重的感覺，不管是在任何事情上，這位領導都會有些痕跡地採用大家的一點意見，讓大家感覺到是因為自己的參與公司的業績才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。

也遇到過很“另類”的領導者，另類到令人瞠目結舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設計方案，他都會大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會上，他會將設計方案投影到螢幕上，大談特談這個方案的優點，之後才稍稍提出困惑，或者談談自己對這個問題的思考。他也會激發其他人發表自己的意見。結果，他的下屬都對他很佩服、很尊重，自覺向他的思想靠攏，自覺學習並修改自己的方案，各個都成了精兵強將，團隊的戰鬥力也與日俱增。這樣的領導才是個真正內心強大的人。

在1971年舉行的倫敦國際園林建築藝術研討會上，迪士尼樂園的路徑設計被評為世界最佳設計。而這條路徑不是設計者設計出來的，而是設計者有意讓遊玩者踩出來的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設計工作與尊重人性上找到了一個很好的平衡點，因而獲得了成功。有時信任和放下的力量更強大!

中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無為，而追求的是不虧不盈，可進可退，不急不緩、不過不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點。

尋找一個恰當的平衡點，於己有利，於人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內心有能量的人，才能領跑在前、領軍一方!

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