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醫院會議總結

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的醫院會議總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫院會議總結

醫院會議總結1

為全面落實深化醫藥衛生體制改革以及推進分級診療制度建設的工作要求,xx市衛計委召開了日間手術試點醫院工作會議,確立了醫院等7家醫院成為日間手術試點醫院。

我院積極響應,並立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年xx月xx日,醫務部組織召開了日間手術第一次工作會議,會議由醫務部xx副主任主持,涉及科室包括脊柱科、創傷骨科、運動醫學科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會議對日間手術作了簡單介紹,指出了實施原則,要求涉及科室選定病種及手術方式,同時制定各科病種的診療流程。會上,大家進行了熱烈的討論,提出了各種建議及工作中可能發現的問題。

日間手術是指患者按照診療計劃在1日(24小時)內入、出院完成的手術或操作(不包括門診手術),因病情需要延期住院的特殊病例,住院時間不超過48小時。日間手術的'原則為:

1、以人為本,患者至上。堅持患者自願、政策引導原則,在患者知情同意情況下,為患者實施日間手術。

2、立足全域性,服務醫改。以滿足群眾看病就醫需求為出發點,服務於深化醫藥衛生體制改革全域性。

3、保證質量,實時監控。保證醫療質量與安全是開展日間手術的前提,設立標準並實施有效的監控、審查和質量管理,儘快識別所有威脅質量及安全的風險點,建立和完善日間手術制度和技術規範,採取有效應對處理,強化質量管理和控制,為患者提供安全、合理、高效的診療服務,保障患者接受日間手術質量和安全。

4、提高效率,控制費用。實行日間手術費用應低於原住院治療費用,為患者、醫院和社會保障體系提供有價值的實踐經驗。

醫院會議總結2

9月27日,院週會在行政樓八樓多功能廳舉行,會議由常務副院長乙軍主持,主要內容如下:

1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位,認真履行職責,同進強調各類後勤保障裝置要加強安全管理。要加強醫患溝通,嚴格執行醫療核心制度,確保醫療安全。

2、繼續做好志願者服務工作。會議再次強調志願者服務的重要意義,並要求有關部門加強志願者服務督查力度。

3、關於衛生支農工作安排。會議要求,各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展,首批9人的'醫療隊已於27日上午派遣到位,29日上午,醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志願者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑汙水、雜物的現象,保潔部門要在室內視窗部位新增相應提示標識,醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。後勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

5、節後召開黨員代表大會。

6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

醫院會議總結3

8月15日,縣醫院20xx年上半年工作總結暨述職會在辦公樓三樓會議室召開,縣政協副主席、縣醫院院長盧士平參加會議。

會上,來自臨床、醫技及部分職能科室的38名主任,圍繞年初醫院及科室制定的工作計劃,各科室主任從本科室經營管理、醫療質量與安全、學科建設、護理服務、下半年工作目標等幾個方面用PPT的形式總結了上半年取得的成績、存在的問題,並對下半年工作目標完成情況做出了承諾。

述職報告會後,盧士平作了題為《不忘初心繼續努力,保持醫院持續健康發展》的重要講話。盧院長用PPT的方式回顧了20xx年度上半年醫院制定的工作目標及計劃,並向與會人員總結了上半年醫院工作狀況及下半年工作打算。盧院長指出,上半年醫院在醫療質量、規範化服務、學科建設、全員素質提升等方面有了很大的'提高,科室精細化、科學化管理開始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市衛生系統半年工作會上醫院各項工作在縣區級公立醫院中均名列前茅,受到了領導的肯定和表揚;成績的取得固然可喜,但也要深刻意識到醫院仍然存在醫改處於淺表層、學科建設重視不夠等問題,下半年要進一步打好基礎,抓安全、抓質量,增技術、上科研,服務進一步細化、規範化,逐步深入開展精細化管理。

縣醫院領導班子、中層幹部、學科帶頭人等200餘人參加了會議。

醫院會議總結4

近日,青島市衛計委政策法規處李傳榮處長等一行4人來平度市調研公立醫院綜合改革情況,平度市衛生和計劃生育局張春河副局長、醫改辦、會計核算中心、市人民醫院和市中醫醫院等相關領導陪同調研。

此次調研採取座談會形式進行。首先,張春河副局長對我市公立醫院綜合改革有關情況進行了彙報;其次,市人民醫院、市中醫醫院分別結合各自實際進行彙報,青島市衛計委專家與市人民醫院、市中醫醫院醫務科、財務科、醫保辦等科室負責人就醫療服務價格調整、財政投入補償、分級診療制度建設、控制醫療費用、人事和收入分配製度改革和醫保支付制度改革等情況進行了廣泛討論。

最後,李傳榮處長做了總結髮言,肯定了我市公立醫院綜合改革工作目前取得的成績,對公立醫院法人治理結構、績效考核等方面提出了下步建議。

"下一步,我們將以此次調研為契機,總結經驗,開拓創新,使我市公立醫院綜合改革工作再上新臺階。"平度市衛生和計劃生育局負責人表示。

醫院會議總結5

x月x日,xx省xx醫院召開20xx年上半年工作總結會,總結上半年工作亮點,部署下半年重點任務。院領導班子,中層幹部、護士長共130餘人參加。

會上,院長對上半年工作進行了總結和梳理。

一是各項指標不斷改善,門診增長17.90%,出院增長7.2%,平均住院減少0.9天,手術檯次增長8.36%,三四級手術佔59.13%。

二是醫院管理日益規範。通過嚴格三輪內審、嚴抓日常質控,兩輪督導效果明顯,管理工具逐步推開,管理更加科學化。

三是新住院大樓裝修優質高效,主體工程獲“省優良工程”。

四是資訊系統逐步完善。完成了OA系統、銀醫自助、瓦里安系統模組,12個配套軟體正在上線。

五是醫療質量安全良好保障。嚴抓19項醫療質控、提高護理服務能力、嚴格院感監管、完善藥事管理,減少了醫療不良事件。

六是科技活動擴大醫院影響。承辦了“世界癌症日”啟動儀式,多位院士出席,xx電視臺等40多家媒體報道。“xx計劃”正式在我院授牌,承辦了中國抗癌協會常務會。

七是患者就醫體驗進一步改善。醫院評選了改善醫療服務“十佳措施”“十佳個人”“十佳科室”。稿件錄用數列全省第二名。

八是各項工作協調推進。

院黨委書記強調,要完成年度目標任務,一是要保持優良作風,狠抓工作落實。二是要認清當前形勢,勇敢迎接挑戰。樹立憂患意識和危機意識,嚴格日常質控、強化操作規範,服務好門診、住院患者,優化收入結構,謀求更好發展。三是要轉變觀念意識,創新工作方法。要樹立大局意識、強化責任意識、轉變服務意識、加強團結意識,凝心聚力,為醫院建設發展,為全省腫瘤防治事業做出更大貢獻。

醫院會議總結6

9月2日上午,普洱市召開城市公立醫院綜合改革工作調研座談會。普洱市政府副市長李鴻出席會議。

今年5月,普洱市被確定為第四批100個公立醫院改革國家聯絡試點城市之一。市委、市政府對此高度重視,研究擬訂了《關於成立普洱市城市公立醫院綜合改革試點工作領導小組的通知》,並通過了《普洱市城市公立醫院綜合改革試點方案》。

會議指出,公立醫院綜合改革時間緊任務重,涉及多方利益調整,各衛生計生部門、醫療衛生機構要充分認識公立醫院綜合改革的重要性和緊迫性,把醫改作為當前的工作重點,高度重視。改革既需要加大政府的投入,又要通過調整醫療服務價格,改革支付方式,保證公立醫院良性執行、財政投入和醫保基金可承受、群眾負擔不增加,促進醫療衛生事業持續健康發展。同時,公立醫院改革要堅持破除以藥補醫,堅持正確的`激勵導向,堅持正確的價值取向。此外,公立醫院改革還要推動醫療、醫保、醫藥"三醫"聯動,推動醫療衛生工作重心下移,引導優質資源下沉,逐步探索建立分級診療制度。

李鴻強調,要充分利用各種宣傳媒介,廣泛深入宣傳中央、省、市檔案精神,提高醫務人員知曉率,堅持正確引導,統一思想認識,聚集改革正能量。要強化協調,搞好對接,凝聚工作合力,推進醫改工作順利開展。各有關部門要集中時間和精力推進重點改革,完成好前期的準備工作。要在9月20日之前出臺相關的醫療服務價格、財政補償方案、"三醫聯動"、"三保合一"方案和醫院內部的各項管理方案等相關配套政策。要明確主體責任,履行好本職工作,把工作責任落實到人;切實加強組織領導、密切協作,統籌推進改革各項工作,確保公立醫院綜合改革按照時間節點協調推進。

座談會上,普洱市人民醫院、普洱市中醫醫院、普洱市第二人民醫院、思茅區人民醫院4家參與醫改的城市公立醫院院長分別彙報了改革工作準備情況。

醫院會議總結7

6月1日,校醫院在四樓會議室召開物資採購工作會議。金習文副院長在作藥品及醫療裝置採購的工作安排時指出,當前,隨著國家基本藥物制度的逐步實施,對校醫院今後的藥品採購工作提出了新的要求。為貫徹落實上級衛生主管部門和學校有關檔案的精神,有必要對我院藥品及醫療裝置採購工作作出相應的調整。他從常規藥品、特需藥品、醫療用品及儀器裝置、檢驗試劑的採購等幾個方面作了工作安排,特別強調了嚴格執行各項規章制度,遵循相應程式做好採購工作的重要性。馬必勝副院長在會上對經院黨政工聯席會議研究修訂後的《華僑大學醫院後勤物資採購辦法》作了詳細說明。他指出,新的檔案完善了操作規程,對進一步規範我院後勤物資採購工作將起到積極的作用。會議明確了各項採購工作的負責人。與會同志對以上二個方面的工作進行了認真的討論。陳慶煌院長在總結講話中指出,做好醫院各種物資,尤其是藥品的`採購工作,是醫院工作的重要方面。多年來,我院制定了一系列的規章制度,有關同志做了大量的工作。在新的形勢下,我們要認真負責地進一步做好這項工作。他強調,有關工作人員一定要嚴格按照制度和操作規程辦事,廉潔奉公;在採購工作中既要講求規範有序,又要方便臨床一線,做好服務;有關規定和工作安排要通過網站等媒體及時宣傳,做好院務公開。

醫院會議總結8

5月4日,德陽市口腔醫院對口支援羅江縣中醫醫院在醫院六樓會議室舉行。德陽市口腔醫院院長代伯均、副院長李兵以及醫務科、辦公室相關人員一行參加了儀式。

據瞭解,德陽市口腔醫院是德陽地區唯一的一所口腔專科醫院,現有專業技術人員80餘名,其中高階職稱8名,中級職稱27名,碩士研究生4名。經過30餘年的建設和發展,德陽市口腔醫院現已成為德陽地區集醫療、預防、教學、科研為一體的市直屬公立口腔專業醫療機構,是瀘州醫學院、成都大學醫護學院口腔臨床教學基地。

通過啟動儀式上兩家醫院的相互瞭解介紹,市口腔醫院表示,他們一定充分發揮醫院在技術支援、人才培養等方面突出優勢,儘量克服各種困難,幫助縣中醫醫院開展口腔醫療新技術、指導及培訓口腔醫療隊伍,更好的.做到上級資源下沉,給基層老百姓帶來更大的便利。

當天的啟動儀式上,兩家醫院還簽訂了對口支援協議。

醫院會議總結9

3月31日下午,城市公立醫院藥品採購機制改革工作會議召開,貫徹全省深化醫改工作電視會議精神,確定啟動城市公立醫院藥品採購機制改革。市委常委、副市長周桂萍出席會議並講話。

周桂萍指出,推動藥品採購機制改革,是貫徹落實中央和省市工作部署的重要舉措,是破除以藥養醫機制、加快公立醫院改革的迫切需要,是加強醫保基金執行管理、提高防風險能力的重要途徑,是改進工作作風、保護幹部職工安全的重要舉措。目前,市委市政府及各級各部門對於加快推進改革的認識是一致的',在幾個關鍵環節上也都形成了共識,這為做好下步工作創造了良好條件。

推動城市公立醫院藥品採購機制改革,任務艱鉅、責任重大,周桂萍要求,各級各部門要認真貫徹市委、市政府決策部署,統一思想、提高認識,切實增強抓好城市公立醫院藥品採購機制改革的責任感;抓住關鍵、精準發力,深入推進城市公立醫院藥品採購機制改革;協調配合、落實責任,切實形成推進改革強大合力,全力以赴推動和落實好這項改革任務,為維護醫改大局、增進人民福祉作出新的更大貢獻。

醫院會議總結10

x月x日下午,xx市人民醫院召開城市公立醫院改革全院動員大會。會議由副院長主持。院領導、全院中層幹部、行政職能科室全體職工及臨床醫技科室部分骨幹參加會議。

會上,xx院長首先傳達了xx市城市公立醫院綜合改革動員會議精神。他指出,xx市城市公立醫院綜合改革將於x月x日零時正式啟動,醫院也將同步啟動醫改工作。

隨後,xx院長解讀了城市公立醫院綜合改革相關檔案。他結合《xx市城市公立醫院綜合改革實施方案》、《xx市開展分級診療工作實施方案》以及《xx市城市公立醫院實行藥品零差率銷售、醫藥價格和醫保支付政策調整改革工作實施方案》,從改革管理體制、補償機制、藥品供應、合理調整醫療價格、醫保支付、醫院執行機制和醫院間協同發展等方面,向與會人員傳達醫改工作要求。他表示,醫改是惠及民生的重要決策,是大勢所趨、民心所向,我院要發揮“龍頭”作用,積極配合,認真落實,切實做好相關準備工作,確保x月x日零時成功啟動醫改工作,切實減輕患者負擔,提高患者滿意度。

最後,xx院長在總結講話中要求,一要認真學習領會相關政策檔案,這是醫院開展各項工作,落實醫改政策的重要依據,各科室要組織認真學習,深刻領會;二要明確職責,密切配合,全院上下形成合力,城市公立醫院改革涉及到醫院管理的各個方面,醫院各部門要齊心協力,加強相互之間的協調、溝通;三要做好宣傳和培訓工作,爭取社會和患者的理解和配合,尤其是與患者直接接觸的視窗部門、關鍵崗位要吃透政策,備好課,做好接受諮詢的'準備,同時,利用多種形式和媒介向院內及社會宣傳醫改新政,做好輿論引導。會後,大家紛紛表示,此次全市醫改方案,指導思想明確,工作目標具體,主要任務詳實,保障措施有力,在今後的工作中,將結合自身工作,自覺做醫改的執行者和宣傳者,為順利推進我市公立醫院綜合改革工作貢獻力量。

醫院會議總結11

2**年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1,首先我們認真組織科室醫師,反覆學習醫院的各種檔案及規章制度。

2,樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3,20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床週轉。通過採取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高醫院科室的效率。

二。規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1,注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。20xx年度培養骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的.分科壯大儲備幹部人才。

2,強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

四。不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院會議總結12

7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環節,查詢存在不足,持續改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持,全院院領導、科主任、護士長2餘人參加了會議。

會上,來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺彙報各自的工作,叢xx院長逐一進行了點評,分析了優勢和不足,並結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂範,從薄弱環節入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發展,創業績,形成科室持續健康發展的良好機制,推動醫院又好又快持續健康發展。

會議結束時,叢xx院長代表院委會對下半年的'工作提出了四點要求:

一是強化醫療質量,確保醫療安全,重點落實各項核心制度,提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養,抓好各層級醫療質量的督導工作,對發生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;

二是強化學科建設,提升內涵層次,挖掘學科發展潛能,合理定位發展目標,加快落實專家庫建設,讓“不到外地看專家,外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮,勇於開展新技術新專案,積極立足實際拓展亞專業;

三是加強院區規劃,推進基礎設施建設,重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等專案的實施工作;

四是加強內部管理,增強醫院發展動力,繼續推進優化績效分配改革,發揮好績效的槓桿調節作用,提高幹部職工的工作積極性,嚴格醫保政策和醫院規定落實,確保基金合理使用,同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費用持續降低

醫院會議總結13

定於xxxx年1月17(星期二)上午9∶30,在市衛生計生委(市民中心4號樓四樓)438會議室召開醫保工作總結會議,會期半天。會議內容:總結xxxx年度醫保工作取得的成績;聽取xxxx年各醫院醫保工作思路及建議。請各市屬醫院分管院長、醫保辦主任準時參會。

聯絡人:李青青,聯絡電話:xxxxxxxxx。

  xx市衛生和計劃生育委員會辦公室

  20xx年1月12日

醫院會議總結14

為確保我區"千名醫師下基層"活動有序開展、取得實效。3月27日,衛計局召開了原州區20xx年"千名醫師下基層"對口支援活動啟動會。局機關各領導、區直醫療衛生單位負責人、各鄉鎮衛生院院長和城市社群衛生服務中心(站)主任(站長)以及各單位相關人員和支援人員參加會議。

原州區召開"千名醫師下基層"對口支援活動啟動會議

會上,黃會堂副局長傳達學習了自治區、固原市千名醫師下基層對口支援活動會議精神,安排部署了原州區"千名醫師下基層"對口支援活動,與各單位簽訂了目標責任書。並從要充分認識開展"千名醫師下基層"活動的重要意義;要精心組織實施,推動活動有序開展;要強化督導檢查,確保活動取得實效等三個方面進行了重點強調。

原州區召開"千名醫師下基層"對口支援活動啟動會議

4月1日起所有派駐下基層人員將進入各衛生院、社群開展對口支援活動。

醫院會議總結15

尊敬的各位領導、同志們:

大家下午好!

很高興與大家一起總結回顧縣醫院11年度工作,共同見證我縣衛生事業發展的新成就。李局長因事不能出席會議,特別委託我參加。藉此機會,我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀,對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的幹部職工們表示親切慰問和衷心感謝!

20xx年又是不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市衛生部門的高度關注和支援下,廣大衛生幹部職工以較強的政治覺悟性和社會責任感,面對改革發展的重任,面對嚴峻複雜的局面,在一個個不平凡的事件中,經受了思想、意志和能力上的鍛鍊與考驗,在一次次戰勝困難和解決問題的過程中,增長了本領和才幹,忠實地履行了“為人民健康服務、為經濟社會發展服務”的衛生職責,形成了一個團結有為、人心思變、人心思乾的衛生領導班子,湧現了一批好乾部、好醫生、好院長,打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生幹部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍,我縣的農村中醫藥先進縣建立工作才能順利通過國家和省級驗收,全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績,切實保障了人民群眾的身體健康。

過去的一年,縣醫院各項工作也取得了顯著成績,醫院遷建工程主體已順利封頂,醫院業務總量明顯增加,業務範圍不斷擴大,醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次,業務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平,被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”,為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的`醫療服務。這些成績的取得,歸功於以樑院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子,歸功於一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的幹部職工隊伍。

為了更好地做好醫療衛生服務工作,我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節,進一步加大人才工作力度,增添衛生事業發展的動力。

一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題,衛生局已報請縣政府同意,通過三年時間陸續招聘300餘名衛生技術人員。今年計劃招聘140名,目前此項工作正在籌備中。

二要加強政治學習,提高政治敏銳性,增強政治素養,提高為保障群眾健康服務的自覺性,必須明確“我有義務為群眾健康服務”;

三要加強業務培訓,更新業務知識,提高醫療衛生服務水平,必須確保“我有能力為群眾健康服務”;

四要加強職業道德建設,積極開展換位思考,體諒患者痛苦,必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。

努力做到了這幾點,我想,我們就無愧於“白衣天使”這個神聖稱號。

同志們,希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下,在省市衛生部門的周密部署和精心指導下,團結拼搏,紮實工作,為促進醫療衛生事業發展,提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家!