經典工作勵志短文大綱

在我們每天下班之後，如果能找一些關於工作勵志的經典短文來看看，那還是很不錯的，那麼經典工作勵志短文都有哪些呢?一起來看看吧。

經典工作勵志短文：以老闆的心態打工

從前臺幹到億萬富豪童文紅，被稱為阿里"最勵志"的合夥人。20xx年，童文紅進入阿里的第1個職位是公司前臺，之後陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作，現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥營運長。阿里上市後馬雲背後9位億萬富豪的女性合夥人之一。再次證明了堅持和努力比什麼都重要。

作為一個員工，你習慣跳槽，你一進公司就談利益，你一天到晚都想著幾點下班，什麼時候放假，作為初出茅廬者，你知道老闆是怎麼想你的嗎?很多時候，如果你想讓老闆得到你的賞識，最好能以老闆的思維打工……

如果一個員工的思想不對，那麼這個員工學歷再高，能力再強，也不可能成為一個好員工。因為一個人的思維會決定一個人的行為，一個人的想法會決定一個人的做法。所以企業招聘員工最重要不是看員工的學歷、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員工是否有一個好的思想觀念。

那麼，什麼樣的思想才是好思想呢?看一個員工是否好思想，最重要的一點就是看他是否能站在企業的角度，老闆角度思考問題。如果一個員工處處能為企業著想，為老闆著想，那麼即使這個員工只有國中學歷，也一樣可以成為一個好員工。

特別是在這個浮躁的社會，大家都在急功近利追求自己的回報，有多少個人還在為對方著想啊!如果人人都強調個人的利益，而忽視團隊或企業的利益，那麼這個企業還能發展嗎?

為什麼現在很多大學生不受企業歡迎，不是企業真的不要人，而是企業害怕那些一進企業，還沒有為企業立下半點功勞，就在跟企業老闆談利益，談回報的人。雖然大學生讀了很多書，有知識，有文化，但是這不能足已證明大學生就很有能力，能為企業創造業績啊。老闆在沒有看到你的成績之前，憑什麼給你那麼高的薪資待遇呢?

一個要成長，要成功就千萬別計較，人生的成功在於一生，而不在於一時。為什麼有人打工一輩子還是打工仔，而有人打工幾年當上了老闆。其實，影響一個人能否當老闆，關鍵要點不在於學歷的高低，不在於工作時間的長短，而在於這個員工是否有老闆的思維觀念。一個員工看得是一個月的收穫，一個經理看得是一年的收穫，一個老闆看得是一生的收穫。

一個人能看多遠，決定了你能成就多少。越是計較眼前得失的人越不會成長，成功。人生的成功必須遵循因為定律。要想成功必須先沉澱，要想出氣必須先受氣，要想抬頭必須先低頭，要想出頭必須先埋頭，要想得到收穫必須付出代價，可是大多數人卻不願意這樣做，當然也就與成功無緣。

雖然這些是最基本的道理，但是往往很多員工就沒有弄明白。他們一到公司上班，不是在想著如何為公司創造價值，創造財富，而是想著我這個月工資是多少，多久放假，幾點下班等等。如果一個員工以一個打工仔的思維方式在應付工作，那麼這個員工學歷再高，工作時間再長也不見得會有多少出息。

因為老闆不欣賞打工者思想的員工，對於一個不關心企業利益，不控制企業成本，不提高企業效益，不承擔企業責任，不關心企業前景的員工，那麼你是沒有晉升機會的。

所以好員工必須有好思想，你需要用老闆的思維方式從事你的工作。

同樣的道理，即使你是一個低學歷的新員工，如果你以主人的心態思考問題，隨時為老闆出謀劃策，排憂解難，那麼有一天企業有什麼好的發展機會，老闆第一個想到的就是你。因為人都是相互幫助的，越是為老闆著想的員工越能得到老闆的重用，越是自私自利的員工越得不到老闆的認可或提拔。

多勞多得，少勞少得，不勞不得，捨不得，得不到，這是最基本的做人道理。然而，有太多的員工就是做不到，他們一天到晚就是在工作計較，在報酬上比較。總認為全公司人都佔便宜，就是他吃虧，所以這種員工工作不願意付出，不願意貢獻，他們害怕自己的付出得不到回報。可是，越不付出越沒有回報，越沒有回報，他越不想付出。惡性迴圈的結果就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰

因此，今天的求職者，他們之所以失業，不是他們能力不行，而是思想不對。

員工根本沒有站在老闆的角度考慮問題，老闆憑什麼要你嗎?因為企業不做慈善，他們沒有養你的義務。一個新員工，雖然你的學歷很高，在沒有為企業創造業績前，你憑什麼要高薪啊!

你不承擔責任，憑什麼要老闆給你發無責任底薪啊!如果你對自己的目標都沒有信心完成，老闆又怎麼放心用你呢?所以這就是很多大學生找不到工作，老闆招不到員工的原因。大學生要求老闆先付出，再工作。老闆要求員工先創造價值，再支付報酬。

經典工作勵志短文：讓機會為你傾倒

文/倪西贇

(一)

小晴是公司新招聘的“儲備幹部”。在一同進入公司的那群貌美如花的女孩中間，毫不起眼，還特別“扎眼”。因為其他女孩一進公司，就被各個部門的負責人叫去部門幫忙，做事，而小晴遲遲沒部門淆。小晴一看情況不對，就主動到其他部門推銷自己，其他部門負責人不好意思拒絕，又沒有合適的工作安排給她，就讓她隨便乾點什麼都行。小晴知道人家部門不重視她，也難過了一陣子。

傻坐著發呆可不行，經過一段時間觀察，小晴發現各部門同事在工作忙的時候，中午顧不得訂餐，忙完時也過了送餐時間，於是就餓著肚子或者隨便吃個泡麵。每天中午11點，小晴就到各部門統計訂餐的人數，於是就充當了同事們的“訂餐工”。小晴每次訂餐很用心很及時，飯菜可口，很受同事們歡迎!也有同事笑小晴迂腐，幹這種活哪能有成績?小晴不管別人說什麼，一笑了之。當同事們吃著可口的快餐時，也記住了一個叫小晴的“儲備幹部”，讓人心窩裡暖和。小晴趁機向同事請教工作的事情，自然，小晴成為“新人”轉正最快的那個。

小晴初入職場的故事雖然很老套，但“新人”入職場，試問誰會給你“一鳴驚人”的機會?況且，機會沒有固定模式。有機會就鑽，這是機會的本事。

(二)

小晴轉正不久，被行政部看中，提拔為行政助理。升職以後，小晴工作的性質不再是訂餐那麼簡單，而繁雜無序，做了也不見得出成績的工作越來越多。

工作中，麻煩的事情最讓人躲著不做或者拖著不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。

有同事勸她別吃力不討好。小晴說，這些事也是我們部門的一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認為都是小晴的工作。剛開始，小晴對這些工作不熟，也經常出錯。所以，小晴的上司經常批評她到處瞎攬活。

然而，小晴看得多，學得快，處理這些事情漸漸得心應手起來。公司這才發現，小晴原來是個有上進心的人，於是又把她提升到行政主管。

當大家都做一件事的時候，你的機會也許不多：當大家不去做那件事的時候，只要你做，機會都是你的了。機會就是機遇!

(三)

得罪人的工作，更是沒有人願意去做。小晴可不怕這些。她說，人與人之間哪有解不開的疙瘩?每逢自己部門與其他部門有衝突時，小晴就向上司請纓，讓自己試試。上司也樂得有人替自己捱罵。

小晴去和其他部門負責人溝通時，其他部門負責人見是小晴，就說，叫你上司來和我溝通。小晴不急不惱，只是說，我來不是和你談判的，我是來向你學習和請教的。如果你認為我的職位低，就讓你的下屬教我也行。多數上司面對溫柔得像棉花似的女孩，哪還發得起火來?——那樣只會讓自己風度盡失!於是就把小晴留下來溝通。小晴總是一臉虔誠地聽著，認真記錄著。這時，問題多數都能很好地解決。

時間一長，各部門負責人都說，小晴要是自己部門的員工就好了。很多人跑到老闆那裡點名要小晴去自己部門做。

老闆想了想說，小晴到哪個部門你們都有意見啊，不如小晴就給我當助理吧，有什麼事讓她去協調豈不更好?於是，小晴借風順水，當上了總經理助理。

(四)

有的人工作了二三年，還是進入公司時的那個職位。有的人不滿，就抱怨，越抱怨，升職加薪的機會越遠;有的人“聰明”，把工作時間當成業餘時間，專幹自己的私事;有的人心如止水般，給一分錢做一份事，波瀾不驚地混日子。

難道公司裡一點機會都沒有嗎?其實，成功很簡單。如果你做了別人不想做的工作，你就有了成功的機會。

所以，不要認為有好機會才去做事、工作;也不要以為不是好機會，就放棄你想做的事情、工作。好機會往往都是在不好的時候出現，就看你抓不抓得住。

經典工作勵志短文：一位外企職場新人的心得

外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作，很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔心和畏懼。那麼，外企工作究竟是怎樣的呢?Jobedin外企招聘網通過一位外企職場新人的小小心得來告訴大家職場新人怎樣混外企。

這位職場新人在公司5個多月，在工作中也是出現了不少問題和狀況，不過他通過具體的實踐，各種各樣的培訓，包括犯的一些錯誤，得到了一些比較有價值的心得體會。

1.關鍵詞：細節

外企真的非常注重細節，做每一件事情都要考慮周全，也許你認為無關緊要的一個環節可能在老闆眼裡就是至關重要的，或者他會抓住這個你忽略的細節來評判你這個人的工作態度。所以在處理工作的時候儘可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應對突發狀況。“細節決定成敗”這句話其實在外企裡並不誇張，它會直接影響你的晉升機會。

2.關鍵詞：溝通

溝通在外企的職業生存和發展中起著至關重要的作用，如果不能跟你的夥伴良好地溝通，那麼整個團隊的合作就沒法順利進行，這樣就會影響到你這個TEAM的KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那麼就會影響別人對你的看法和評價，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老闆良好地溝通，那麼你就無法領會老闆所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老闆從而得到他的認可。最後，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，後果也不用我多說了。溝通真的是一門學問和藝術，溝通沒有SOP，只有靠我們去不斷的接觸不同的人，瞭解不同的人，以及分析不同的人。

3.關鍵詞：團隊意識

團隊意識是每家外企始終倡導的，而且外企不斷的開展Team-building的活動都是圍繞團隊意識這一主旨。這裡我想說的是，團隊意識不僅指的是合作，也包括一個團隊裡的明確分工，因為分工也是一種合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利於整個團隊的合作也會利於自己的提高從而會達到一個雙贏的局面。

4.關鍵詞：規則

做任何事情都要遵守規則，我想說的規則分兩點，一是標準操作流程也就是我們常說的SOP，它是我們所有工作的指導依據，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問題也有據可尋，有理可說。二呢就是老闆心裡的規則，意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老闆的原則，切忌想當然和一意孤行。

5.關鍵詞：巧幹

在外企，切忌做只顧埋頭苦幹的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個人才。不過我的意思並不是說可以投機取巧或者偷懶，而是說一定要學會彙報自己的工作進展和工作成果，時刻讓老闆瞭解你做了什麼，取得了什麼成績。所以在一些重要的工作程序中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級，記住是直接上級而非大老闆，越級彙報也是外企的一大忌諱!

6.關鍵詞：創新

外企講究的是活力，所以能夠創新的員工是非常受老闆歡迎的。所謂創新就是說要能想出更精簡更高效的方式來處理工作。當然創新也是要基於遵守公司的SOP，不過如果你能夠通過你的實踐去發現一些SOP上的缺陷而去對SOP做一些修整和更新也是非常好的。

7.關鍵詞：積極主動

外企很注重員工的工作態度，如果你積極主動地去工作，且不說結果如何，首先老闆給你的印象分就會比那些叫他去做什麼他才去做什麼的人高很多。

8.關鍵詞：擔當

責任感是外企很注重的，做事情要有責任感，做錯事情也要有責任感，外企的老闆最反感為自己找藉口找託辭的員工，當你犯錯的時候，當老闆罵你的時候，要勇於承擔責任，一個有擔當的人才會讓別人放心給你去彌補錯誤重新來過的機會。

9.關鍵詞：目標

在外企工作，一定要對自己有一個明晰的職業規劃，設定短期目標和長期目標，並且通過溝通讓你的老闆瞭解到你的目標是什麼，這樣的話老闆才會覺得你的工作是有價值的，外企從來不養閒人，如果你沒有一個明確的工作目標，那麼老闆就不清楚你能為企業創造什麼價值。並且目標也是你工作最好的動力。

Jobedin外企招聘網指出，在公司，影響你職業發展的有三點，一是知識，二是能力，三是意願。而這三點當中最重要的是你的意願，因為知識可以通過學習擴充，能力可以通過實踐提高，而意願就是非常主觀的了，如果你不想學，不想提高，不想有更好的發展那麼你永遠都會停滯在現在的狀態，而這種停滯就是落後就會被淘汰。但是相反如果你有強烈的意願去把你的工作做的更好，你就會付出更多的心血為將來的發展做充分的準備，機會一旦來臨，那麼你就是winner。