關於專案總結（精選20篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編為大家收集的關於專案總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

專案總結 1

xxx渡口改造專案建設工程是20xx年交通部下達的農村公路渡口建設專案，是我縣四個渡口改建專案之一，我局按照上級部署，於20xx年5月份對該渡口實施了改造建設。工程歷時十日，全面完成了渡口改建任務，經市海事部門檢查驗收，各項指標全部達標,合格率達100%。

我們的做法是

一、加強對渡口改造建設的組織領導

交通部農村公路渡口改造專案計劃下達後，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關鄉鎮主要負責人會議，要求各鄉鎮要把渡口改建工作當作建設社會主義新農村的一項主要任務來抓，抽出專人明確責任、採取措施確保工程順利實施，交通局作為專案承辦單位，對工程進行了認真研究，提出了實施意見，並指派一名副局長，組織有關人員加強對工程實施的組織工作，為工程實施提供了可靠的組織保障。

二、加強專案管理、確保專案計劃的.全部實施

按照規定，我們嚴格執行基本建設程式，組織專人，實施對專案建設施工設計圖紙進行了複核，並徵求了專案所在地、鄉鎮及行政村領導的意見。對有關專案的前期工作共同拿出意見，取得了鄉鎮及行政村領導的大力支援，在協調關係，解決施工期間的民事糾紛和淨化施工環境方面他們做了大量的工作，按照專案計劃的要求，我局採取議標的形式，認真選擇施工單位，根據幾年來“村村通”工程施工企業承包的表現，我們從數家企業中選聘出一家信譽好、技術力量強的企業為中標單位，他們不負重望，在10日內保質保量完成了施工任務，受到當地群眾的一致好評。

三、加強施工管理工作、確保工程質量

為將渡口改造建設這一惠民工程辦實、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術監督小組，每一個施工現場派出一名技術人員，對施工的全過程實行旁站監督，不管陰天下雨，監督人員，全天候跟班作業，對施工過程中出現的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時發現及時糾正，工程竣工後，經市海事部門檢查驗收，各項技術指標，全部符合設計要求。

20xx年渡口改造工作全部完成了專案計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經驗，在下一步的渡口改造建設工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。

專案總結 2

根據國家林業局和省林業廳的要求（計建函[xx年]160號、林辦[xx年]139號），對“十五”期間林業固定資產投資專案開展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到專案建設單位，並提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關部門和相關業務處室人員，按照省廳下發的林業建設專案竣工驗收清單，對全市25個林業固定資產投資專案進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的專案，組織實施了驗收；對不具備條件的專案，提出了要求。現將專案執行情況和竣工驗收工作彙報如下：

一、專案執行情況

“十五”期間，國家林業局和省林業廳對都市林業建設給予了大力支援，在計劃下達的整個林業固定資產專案建設中，列入林業固定資產竣工驗收清單的建設專案共計25個，總投資達到3769.1萬元。其中：國家直接投入併到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位795.9萬元。專案完投資3448.9萬元，我市專案以自然保護區建設和種苗工程建設類為主，兩類專案的國家投資佔專案總投入的89%，其餘科技支撐、國營林場扶貧等專案佔11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區專案由於資金於xx年才到位，由於專案設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時機不到，專案資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其餘建設專案全部完並已投入執行。

從專案的執行情況來看，絕大多數是好的，達到了專案建設目的，專案在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮綠化和優質苗木的提供和推廣等工作中發揮了積極作用。

二、專案效與評價

由於國家林業局和省廳對都市的`林業建設給予了大力支援，通過一批林業固定資產專案建設，加速了我市林業發展程序，對促進都市生態環境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業種苗基礎設施裝置和野生動物自然保護區專案的建設並投入執行，為我市林業種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個林業建設專案中，涉及到的種苗工程達16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，專案完投資1369.1萬元，佔全部專案投資總額的39.6%；自然保護區建設專案4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，專案完投資1853萬元，佔全部專案投資總額的53.7%；其它5個林業建設專案，國家投資215萬元，地方配套11.8萬元，專案完投資226.8萬元，佔全部專案投資總額的6.7%。 由於大量種苗工程專案的建並投入執行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規模並逐步進入投產期，和市林木良種繁育中心等一批骨幹苗圃建以後，為我市的綠化建設在優良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發展筍材兩用竹的過程中，骨幹苗圃發揮了作用，承擔了竹苗引進和繁育工作，保障了全市13萬畝筍材

兩用竹推廣任務，目前，全市麻竹筍年產量達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入。“十五”期間，全市累計造林面積達95.66萬畝，造林種苗質量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；

野生動物自然保護區專案建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規範化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動範圍擴大，常在旅遊景點與遊人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區時常可見。都充分說明了我市森林生態環境質量得到了明顯改善，以及人們生態意識和保護動物意識的明顯提高。

三、存在問題和建議

問題1：骨幹苗圃專案設計、批覆與實際投入不符，在一定程度上影響了專案功能的發揮。

20xx年和20xx年，國家分別下達給我市骨幹苗圃建設專案7個。各專案承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業設計院對專案進行了初設，並經省廳批覆。按照設計要求，每個骨幹苗圃專案，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使專案建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業建設專案與工業建設專案不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨幹苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。

建議：國家將小型林業基建專案的投資計劃、資金以及專案建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業行政主管部門，以充分調動和發揮地市州林業行政主管部門的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業行政主管部門對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發言權；二是地市州可依據建設專案在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之於國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利於專案建設。

問題2：地方配套資金確有困難，致使建設專案不得不打折扣。

地方對林業建設專案的積極性非常高，通過專案建設，可以在很大程度上促進當地林業建設的快速發展。但是，絕大多數林業建設專案的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設專案所要求的配套資金無能為力。為了爭取專案，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了專案建設，還給專案竣工決算和審計帶來問題。

建議：國家在下達專案時，對地方配套資金不作硬性要求或儘量減少地方配套投資數量。

問題3：多數林業小型基建專案建設管理不夠規範。

由於基層單位領導和管理人員變動頻繁，專案建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了專案建設中管理不科學、檔案收集不規範等問題，嚴重影響了林業專案建設。

建議：一是加強林業專案建設管理培訓；二是制定統一、規範化的《林業專案建設程式填報制》；三是實行並落實《林業專案建設責任制》。

專案總結 3

一、研修專案概況：

本次外出參與的是國培計劃（20xx）陝西省農村中國小教師“浸入式”研修專案，該專案是通過省內邀標方式，遴選城市優質中國小，採取短期集中研修方式，在農村中國小主幹學科遴選一部分教師到城市優質中國小採用全天候體驗、浸泡方式，“師傅帶徒弟、一對一”在校跟班培訓，觀摩學校的管理、教學、教學設施配置、校園文化建設等。

本次所參與的研修班具體由商洛學院主辦，商洛市國小承辦，商洛市國小是我們商洛市教育局唯一一所直屬的標準化國小。研修專案的負責人是該校的教研處楊鵬莉主任，研修班共有來自六縣一區28名學員，每縣4人（我縣有城小、二小各1人，米糧國小2人），分語文（10人）、數學（10人）、英語、（8人）三個學科組，每個學科組都從商小選派了首席專家和學科導師，我所參與的數學組的首席專家是冀鳳珍老師，學科導師有許芳晴、陳永、蘇莉、張妮四位省市教學能手。

二、關於專家報告：

本次數學組研修先後通過在商洛學院和商小共聆聽的七名來自省內外及身邊的專家、教授、名師的報告，為學員們在多個維度從教育教學理論水平的提升做了很好的培訓。

商洛學院王思懷教授的《中國小教師職業道德縱橫談》專題報告從規範中國小教師職業道德的法規依據、《中國小教師職業道德規範》的內涵、中國小教師良好素質的自我錘鍊三個方面就師德修養這個老生常談的話題向學員們進行了生動而深刻的洗腦教育。

人民教育出版社科研部高階主管牛瑞雪老師從巨集觀上做了三個專題報告，分別是《本研修與教師專業發展》、《如何開展課題研究》、《如何進行學術性寫作》，她的報告高屋建瓴，內涵豐富，理論性很強，處處顯示出其學識的淵博和思考的獨到，但由於個人學識和理解力的差距，對於如此高層次、高規格的報告消化吸收尚需時日，但能榮幸的聽取高階人才的報告、目睹大家學者的風範，所以我仍很珍惜，一整天我保持了良好的精神狀態，認真聆聽，碎片記錄，感受了過程之美，享受了過程之樂。

程紅兵，繫上海市浦東教育發展研究院院長，他的專題報告《學校的教學領導》從學校領導的觀課評課、學校教學方案的設計和教學過程的管理兩部分深入淺出的進行了細緻的闡述，邏輯性、操作性、啟發性都很強，換個角度聽報告，在很多方面也給學員們帶來了一些思考。

南京師範大學附屬國小的賁友林老師結合自己的示範課從為何“以學為中心”，何為“以學為中心”、如何“以學為中心”三個層面做了題為《構建以學為中心的數學課堂》的報告，賁老師的報告理論聯絡實際，以課堂教學為陣地，以學生的發展為著眼點，以自身的成長曆程為例，以風趣幽默的語言用大量的案例結合專題為學員們條條縷析的進行解讀，豐富了學員們的實踐經驗，提升了學員們的教學思想水平。

陝西省教科所、西安市雁塔區春臨國小的校長單國主講的的《用“一個標準，第二反應”的思想反思與實踐》的報告給我留下印象最為深刻的就是每一名老師都是個性的，都是自我的，在專業化成長的道路上一定要堅持自己的特色，千萬不要迷失了自我。我想也許只有個性的老師，才有其存在的市場。

鎮安縣第二國小校長白玉鳳老師所做的題為《也談有效教學--心理學視角下的有效教學》的報告從有效溝通、有效管理情緒、遵循學習規律三個方面為學員們做了十分有趣的培訓，她感性中包含著理性，充分利用學員的體驗式培訓說明了溝通和情緒的在教育教學中的重要性，同時結合心理學理論對學員們進行了較好的心理調適，以正確客觀的認識教師職業，認識自我。

數學學科首席專家冀鳳珍老師所做的《聚焦高效課堂問題 推進高效課堂實施》的講座就高效課堂的相關問題和學員們進行了一系列的互動研討，同時從教學實踐層面提供了一些方法和技巧。

三、關於示範課引路：

在商小“浸入”研修期間數學組先後安排了學科導師三次省市教學能手的精品課堂展示和專題反思講座活動。

學科導師程永老師的三年級數學課“分數的初步認識”教學從設計到實施不但關注教材的邏輯關係，更能夠基於學生，基於他們的已有知識經驗和學習狀態靈活推進自己教學路徑，教學技術嫻熟，課堂駕馭純熟。在學生的學習程序中，有效利用三年級孩子的年齡特點和心理特徵，調動多感官，激發全參與，個人覺得是一節高密度、高節奏、高效率的高效課堂。課後陳老師結合所執教的課做了以《我眼中的的有效教學》題的教學反思，她從導課、新授、練習、小結四方面的有效性對學員們進行了有效指導。

學科導師許芳晴老師結合執教的二年級數學“乘法的初步認識”為學員們做了題為《做好教學設計，培養良好習慣》的專題培訓講座，為學員們進行手把手的輔導。這次研修也是我個人印象最為深刻的一次，不是因為老鄉，而是因為魅力和實力。因為許老師的課切實做到了她所闡述的學生在導課時高高興興願意學，新課時認認真真努力學，鞏固時輕輕鬆鬆用中學的基本想法。我覺得許老師真正瞭解兒童的心理，知道孩子們需要什麼，據此有的放矢的開展教學，她的一言一行、一舉一動，一顰一笑都能深深地感染並吸引著學生，她惜字如金，話語有限，其意無窮，使學生充分思考，思也無涯，“拖泥帶水”這一詞語在她的詞典已然消失，二年級低齡兒童大班，課堂中竟不需要一次組織教學，注意力幾乎持續一節課，學生們的心甘願被其其獨特的教學風格和極高的教學智商所俘虜，我和我的學員們真的是驚呆了！

學科導師蘇莉老師所執教的二年級數學“千以內數的認識”，借班上課，而且教學內容幾乎按教材安排幾乎提前了一年。根據其課後的講座《預設與生成和諧統一，演繹課堂精彩》中，為學員們闡釋了其良苦用心，展示了一節研討課，同時也說明了教材編排的科學性，教學時應遵循教學規律和學生認知的規律。

四、關於參觀學習與觀摩活動：

研修期間，數學組先後組織兩次觀摩及參觀活動。

1、三年級數學組的集體備課觀摩活動。

9月16日下午4:30，數學組十名學員齊聚商小二樓會議室，觀摩了三年級數學組的集體備課活動。據介紹，集體備課活動已經在該校開展四年，現規定時間是每週一的下午放學後，全校統一分組開展。三年級計七個教學班，數學任課除教研處楊主任外，另有陳永、張妮、薛小琴三名老師，本次集體備課具體內容為第二單元萬以內數的加法和減法的整體分析和前五個課時的教學設計，本單元的主備是學員導師張妮老師。四名老師每人一臺筆記本，張老師將自己事先備好的.教學資料和設計電子版分發給組內每名老師，投影展示著教學設計以供學員們觀看。張老師首先就本單元的教學內容、教材分析、教學目標、重難點、突破方法、課時劃分等方面做了整體說明。之後就前五課時的教學設計進行逐一的呈現和講述，組內其他三名老師神情專注，深入思索，時而翻閱著教材或教學用書。每講完一個課時，組內老師逐人對該課時教學設計中教學內容的容量、教學目標、教學重難點、教學預設流程等板塊提出自己的改進意見，每當一點意見達成共識時，張老師隨即嫻熟的在電腦上做著修改和批註，在思維碰撞中教學設計在一點點的完善與統一，原本整齊的教案在大家的交流中不斷披上了色彩斑斕的修改華衣，最終以集體智慧結晶的面目示人。備課結束後，張老師表示晚上回家後將修改後的教學設計予以整理和完善，明早分發組內各教師供使用，配套ppt課件也將隨同共享。

個人覺得此次集體備課過程真實，卓有成效，尤其是各位老師的討論交流真實有效，可圈可點的。整個過程中，通過交流，整組老師對教材的把握準確、鑽研透徹，理解深刻，特別是對每節課的教學重難點及突破難點的方法的討論時有爭論和分歧，但最終基本達成共識。部分環節通過討論意見仍不一致，張老師在教學設計中打出寥寥幾字，以便老師們進行個性化設計。因此最終呈現的教學設計看似簡單，實則內涵豐富，智慧激揚，是精品的最優化教學設計。

2、長安師範附屬國小的參觀學習活動。

9月23日，因故將原計劃去西安國小參觀學習的行程改為西安市教育局直屬的長安師範附屬國小。學習參觀活動，主要有四：一是分組觀課活動（數學組參與四二班的學習，44人，課題：直線、射線、角）。二是觀摩大課間活動。（陽光體育，舞蹈）三是座談活動。（因溝通存在問題，該校以為是校長研修班的培訓，準備的學校管理方面的經驗未予介紹，後改為學校簡介及關於課堂教學的座談和簡單的議課活動，時長約40分鐘。）四是自由參觀校園文化。

專案總結 4

一、20xx年工作總結

1、做好現場技術工作

嚴格按照國家法律法規、行業標準，根據專案部工作需要及時編制規程措施指導現場生產；深入現場收集原始資料，正確應對生產中發生的各種；做好施工資料的編寫和整理工作；做好工程簽證工作。

2、做好現場揭煤防突工作

在瀋陽煤科院的技術指導下，嚴格按照防突規定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4、下5煤工作，+1350m運輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作，風井+1490m總迴風石門揭下5煤工作。

3、做好風井的技術服務工作

風井與專案部分處兩個施工區域，現場技術力量十分薄弱，需要經常去現場瞭解實際施工進度，並根據實際施工需要及時為施工提供技術指導，保證了風井從開工到築底再到二期工程的施工能夠在正確的技術指導下有序進行。

4、做好各種迎檢工作

專案部地處新疆，從工程公司到新疆公司、集團公司，再到縣煤管局、地區煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁，需要嚴格根據各種檢查的`需要整理各種軟體資料，儘量爭取使檢查對生產起到督促和促進作用。

二、下年工作安排

正確擺正個人私事和工作的關係，在處理好個人私事的情況下，

根據專案部工作需要，認真負責的做好技術主管的本質工作。其中著重點為：煤巷掘進的防突技術工作，工程資料編制整理工作，規程措施編制、報審、貫徹、學習考試工作、工程簽證工作等。

專案總結 5

20xx年6月20日我部收到重慶建設指揮部《關於開展一次建設專案防洪安全專項檢查工作的通知》（重建指安質〔20xx〕85號），立即召開會議，成立防洪工作專項檢查領導小組，認真貫徹“安全第一、防治並重、嚴密監控、確保暢通”的方針，嚴格落實防洪責任，進一步建立健全防洪指揮組織機構和防洪應急預案，明確人員組成和責任分工，備齊防洪應急物資，集中管理，主要領導對防洪工作做到親自抓，親自參與防洪值班，認真執行24小時值班制度，全面提升應急處理能力。

一、成立防洪專項檢查領導小組

為確保防洪工作的有序開展，我部成立了以專案經理、專案書記為組長，各工區經理為副組長的防洪專項檢查領導小組。

組長：

副組長：

組員：各部門管理人員和架子隊管理人員

領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責活動日常工作和組織協調、實施和督促落實。組長趙瑞亮全面負責涪秀二線工程專案一分部管段內防洪安全工作的部署安排、監督檢查、整體資源調配等工作。領導小組負責督促檢查防洪責任制的落實情況，組織小組定期與不定期進行安全隱患排查，對檢查存在的'問題制定有效措施，督促落實整改。現場施工負責人及技術員負責監督施工班組進行整改，將存在問題整改到位，確保汛期施工安全。

二、安全隱患排查情況

本次防洪安全專項檢查由我分部專案經理帶隊，安全總監、安質部部長及工程部部長等參加，共4人次，檢查工點4個，存在問題2處，經複查整改完成2處。專項檢查小組對各工區駐地、鄰近既有線施工現場、各施工便道、隧道進出口高邊坡等部位進行了深入、細緻的安全隱患檢查，對存在的隱患立即安排相關負責人落實整改。

1、存在問題：K373+979涵洞施工積水嚴重。

整改措施：及時對涵洞基坑積水進行抽排。

整改負責人：王勝利

整改情況：已安排人員對涵洞積水進行抽排。

2、存在問題：K373+850路基施工未設定排水溝，積水嚴重。

整改措施：設定排水溝，確保排水通暢。

整改負責人：王勝利

整改情況：安排人員設定排水溝，確保排水通暢。

三、汛期施工採取的安全措施

1、為了做好雨期施工的安全生產，專案部做到提前向職工進行雨期施工安全常識教育，做好安全生產。

2、儲備應急物資，滿足應急需求。

3、汛期安排專人值班，配備必要的雨具及通訊工具。

4、雷雨天不宜在室外施工，大雨時應切斷電源，防止雷擊。

5、避雷設施，應檢查接地電阻。

6、檢查隧道洞口排水系統，防止洞口垮塌及洪水倒灌。

7、機械裝置的電線線路開關加強檢查維修，做好絕緣防雨設施，配電箱及開關箱應防雨防潮，電器裝置必須做到保護接零，使用電焊機要在二級配電箱內設定漏電自動開關裝置，以確保雨期施工安全用電。

我分部將繼續加大對施工全線的河道及排水溝渠的疏通監管，建立長效機制，安排專人分段負責，認真做好施工現場排水溝渠的疏通管理工作，確保雨季我部安全度汛。

專案總結 6

今年5月末至8月中旬，參加了總行系統專案河北省分行大額信貸客戶業務檢查工作，並在其中擔任小組長，帶領本組成員對承德、張家口、衡水、邯鄲分行的抽樣客戶進行了檢查，並作為成員參加了對省分行營業部的檢查。個人參與檢查的客戶9戶，出具情況記錄9份，撰寫《客戶檢查報告》九篇，同時還根據方案的要求，撰寫了本小組的《小組分報告》，對本組成員的工作記錄、問題臺賬、情況記錄等AMIS資訊進行了複核。在我組人員趙德辰同志因病不能完成後期工作的情況下，由我完成了後期的情況記錄的確認、工作記錄及附表的編制等工作。截止目前基本完成了本次檢查專案的工作，現做一小結，以便在今後的工作中，把審計專案做得更好，達到提高質量、提升能力的目標。

一、一點認識

此次大額信貸業務檢查，充分體現了我行高層領導的高屋建瓴，對當前經濟形勢的把握比較準確，專案開展非常必要、非常及時。是今年所有審計專案的重中之重，也是今年整個“科學審計”工作的重中之重。

這次需要檢查的內容，不僅包括合規性問題，而且包括外部欺詐等真實性風險，還有企業本身的經營和信用風險。任務艱鉅，同時責任重大，審計人員不光要嚴格按照方案的要求進行查證工作，還要保持高度的風險意識，防範審計風險，這就對我們的工作提出了更高的要求，我們必須認真對待。

這次檢查，我們還採取了現場檢查客戶檔案資料與外部核實真實性相結合的檢查方式，即減輕了檢查人員核實外部資訊的時間，有保證而來外部核實和現場查證工作的專業專注，取得了良好的效果，這也是我們這個專案的特色之一，值得在今後的專案中推廣。

二、後生可畏

這次專案，採取了以老帶新的方式進行，在實踐中老同志積極努力工作，取得了一定的工作成績，但更看到年輕同志在本次專案中發揮的重要作用。他們有激情、敢衝敢闖，又工作踏實、認真，顯示了年輕人的青春與活力，顯示了高昂的工作熱情，他們運用自身具備的知識，加上對審計工作的熱愛，查證問題很有思路，取得了較好的成績，值得我們這些老審計學習，後生可畏。我相信，經過不斷地審計實踐的積累，他們將很快成長起來，成為審計隊伍的生力軍。

三、存在的`不足和努力方向

通過本次專案，感覺自己還存在許多不足。一是對問題的查證的力度還不夠，還不能深入挖掘問題產生的深層次原因，停留子問題表面的情況較多；二是自己的非現場技術水平還停留在較低水平，今後要加強非現場技術的學習和應用，提高非現場分析和應用能力；三是對規章制度的學習還不夠，沒有充分利用時間學習新業務、新制度，對有關制度的理解和把握還存在缺陷，需要在今後的工作中加強，提高認識問題和分析問題的能力。

專案總結 7

根據《進一步改進工商行政管理登記註冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施〉的通知》及相關檔案精神，為進一步規範企業登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環境，我局充分發揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業專案籌建企業工作，現將工作情況彙報如下：

一、嚴把市場準入關。

對涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的專案，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經營企業，法律、行政法規、國務院決定明確須提交環保部門許可證書或批准檔案方可辦理企業登記的專案等的企業，凡是沒有取得相關批准檔案或前置審批許可證的，一律不予發放籌建營業執照。

二、充分發揮“經濟戶口”的作用。

對已核准登記的重點行業專案籌建的企業進行清理排查，共清理出重點行業專案籌建企業戶，並將檔案單列出來，建立籌建企業專門名單進行電腦檯帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據。

三、把好年檢審查關。

利用企業年檢的有利契機，對20xx年前已核准登記的重點行業專案籌建的企業依法進行實質性審查，對營業執照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批准檔案的，經企業申請並提交前置審批部門出具的該企業正在辦理相關審批手續的'證明，依據實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批准檔案，也不能轉為非前置審批專案生產經營的，不予通過20xx年度的年檢，並認真督促其依法辦理變更或登出登記；對xx戶水電站，依據區水利局《關於要求吊銷違規水電站企業營業執照的函》，已責令其關停，正在根據政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業，通過電話或上門等形式，將上級檔案指示精神告知，並要求其加快辦理前置審批檔案。

四、建立專項巡查和舉報監督機制。

各工商所將重點行業專案籌建的企業列為日常巡查監管的重要物件，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執法人員xx多人次，執法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發動群眾進行監督，一經發現企業在籌建期間開展生產經營活動的，依照《無照經營查處取締辦法》的規定堅決予以查處取締。

下一步工作打算

一是繼續充分發揮工商行政管理登記註冊職能作用，為促進廣西北部灣經濟區建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記註冊工作促進廣西北部灣經濟區建設的若干措施》，對企業申請登記的專案涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批准檔案的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環境以及國家嚴格控制的專案外，可先辦理登記，確認主體資格，核發籌建營業執照。

二是進一步加大巡查監管力度，建立長效果監管機制，及時掌握重點行業專案籌建的企業的情況，一經發現有違法生產經營行為，堅決予以查處取締。

三是在當地黨委政府的領導下，進一步發揮工商職能作用，加強對重點行業專案籌建的企業的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業辦理好相關登記手續，使企業儘快辦理好前置審批檔案，早日投入生產。

專案總結 8

光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

我與20xx年3月進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯絡實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

首先，在技術管理方面：

1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，儘可能發現不合理的方案及設計，並提出自己的方案與設想，用心與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際專案地下構築物較多，並且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。

因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連線體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示後，及時向設計單位提出了異議，經設計單位複核後，變更了設計。

2、外部協調：對於一個工程專案來說外部協調工作對於專案的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成專案的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司持續了良好的合作關係，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。

其次，在施工現場管理方面：4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了專案如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫忙下，根據現場的實際狀況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結合工程實際採用了塑料排水管，待排水過後，管材還能夠用於排煙機孔，為公司節約了必須的資金。工程進入主體施工階段後，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、製作提出了明確要求，並對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工，保證了工程質量。

在工程施工期間，由於監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否貼合設計和規範要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的.施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計檔案為依據，嚴格按施工規範的要求進行檢查。

再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤後及時予以糾正。

以上所述，即為本人在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

專案總結 9

20xx年已經過去，20xx年業已到來，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下彙報。

〈一〉自20xx年10月27日開工以來工作內容：

自20xx年10月27日開工以來我專案部負責施工的內容是蕪湖星隆國際城工程，共包括4棟，地下室兩層框架。其中兩棟18層，一棟5層，一棟6層。建築面積87000m2的商業用房。該工程為公司重點工程專案，20xx年10月27日進場5#樓開挖土方施工。目前已經完成5#樓主體工程筏板、地下室兩層結構。4#樓筏板、地下室一層結構完。9#樓筏板施工完畢。8#樓墊層澆築部分混凝土。

〈二〉全年各項工作完成情況：

（1）工程質量完成情況：蕪湖星隆國際城工程是公司20xx年重點建設專案，我專案部被公司批准後，立即開始了專案部的組建工作。首先根據蕪湖星隆國際城的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、專案管理目標和管理人員崗位責任制。蕪湖星隆國際城的質量目標為優良工程，為保證整個目標的實現，我組織專案部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我專案部要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他專案部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了專案部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的'根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。整個主體工程的施工，經過專案的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，得到了甲方的認可，達到了預期的質量目標。

（2）工程生產及進度控制：蕪湖星隆國際城工程開工以後，我專案部按照公司要求工期，組織制定了施工進度網路計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為專案開工較晚，勞動力出現不足。對此，專案部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。根據十七冶專案部的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。自20xx年10月27日開工以來到20xx年終，整個工程完成了主體結構約10000m2，從整個工程進度來看，完成了原施工計劃要求。確保了整個工程的順利進展。

（３）安全、裝置管理：施工進場的準備期間，我專案部按照現場實際情況及十七冶專案部要求，按省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據專案工程特點，制定了裝置需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我專案部堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我專案部從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部裝置實行了專人專機管理。裝置進場時專案部統一進行檢查，合格後進行接受。施工中，定期進行裝置的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了１.５‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

（４）材料、降本和人工費的管理：材料管理中，專案部根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我專案部組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，專案及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，專案部要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排專案管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

（５）全年工作存在的不足：①工程質量：：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。由於思想上有所放鬆。5#樓平臺澆築混凝土時，瓦工抹面平整度較差，這對我專案部來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了十七冶專案部的要求。但是與其他專案部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

專案總結 10

一、學習到的知識

IT專案管理對於信管來說，應當是一門重要的專業課，僅有掌握了其中的分析方法，才能在以後的專案開發中，對專案進行科學，全面的管理，提高專案的質量。

經過本次課程的學習加之實習，首先，我明白了什麼是專案，以及IT專案的定義什麼，明白它是為解決資訊化需求而產生的軟體、硬體、網路系統、資訊系統、服務系統等一系列與資訊科技相關的專案，同時，我瞭解到了IT專案的主要特點分為7個，即明確的目的、獨特性、時限性、目標漸進性、時效性、高風險性和智力密集型。在充分了解了定義之後，教師又詳細講解了專案的生命週期和管理模式，從專案4大階段：啟動、計劃、執行、控制和專案管理9大知識領域：範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、採購進行全面的解析。下頭我就分別講述在這幾個方面自我學到的東西。

其中4大階段中，掌握的比較好的就是前兩個方面，在啟動方面，我覺得就是要預先研究到專案實施過程可能出現的問題，進行提前的計劃，說到底就是未雨綢繆，裡面最重要的就是可行性分析，它是作為專案能否開發的重要依據，供給需求、盈利、執行環境等多方的分析資料。另外一個，我掌握到的重要知識，就是WBS技術，我學會了如何對認為進行分解，將一個複雜的專案分成多個子專案，分別進行多次深度劃分。專案時間管理是我聽得最認真的資料，因為要作圖，裡面我主要是針對網路圖進行了認真的學習，明白網路圖的意義以及如何繪製網路圖，在網路圖的基礎上，我學會了用個Project軟體生成專案的甘特圖，並且能夠從給出的甘特圖中讀取專案的資訊和進度計劃。最難的是活動歷時估計中的關鍵路法，經過結合PPT，我掌握瞭如何根據給定的表格資料，推算出最早開始時間、最早結束時間、最遲結束時間、最遲開始時間、總時差，並在做完圖後，從中找出其關鍵路徑，即總時差為零的活動路線。

後面9個領域，都學的比較粗條，主要針對了成本、質量和風險管理。在成本管理方面，理論掌握的不好，主要就是明白瞭如何用Project軟體對專案分配資源，並且明白瞭如何解決資源衝突的幾種方法。

在專案質量管理方面，我經過實習，明白了IT質量管理的概念，整個體系，並且經過實習，明白了從哪幾個方面入手去編寫IT專案質量計劃，從而瞭解了一個專案團隊如何去保證其專案的質量，特別是實施計劃中，明白了一般性專案質量管理的工作計劃，和高層領導以及專案經理如何去評審一個專案以及各部門的任務分工和之間如何協調。

風險管理因為時間近，所以知識點記得比較多，最深刻的就是專案風險的評估分析。在裡面，我主要掌握瞭如何定性的估計風險，學會了風險評定的等級劃分，和結果劃分。

二、感悟與體會

IT專案管理，其實自己沒有多少重視，總感覺學到的理論偏多，讓我值得欣慰的就是，我們在課程一開始就成立了分組，經過一個小組的整體協作，把整個專案過程都全部的經歷了一遍，在完成的過程中，我發現，書上寫到的只是冰山一角，遠遠滿足不了你完成作業的標準，我很多時候都是拿到分配下來的題目，一陣發愁，然後翻了N遍書，還是不明白從何下手，可能是從來沒有接觸到類此的東西，缺乏思路，不知如何進行，只能在百度裡尋找，期望找到材料，要是完全一樣的就更好，沒有的就東拼西湊，雖然其中有一些copy的影子，但自己也是閱讀了很多的資料，整合了各種資料，在不知不覺中，理解該方面也越來越深刻，至少一開始的迷茫感沒有了，其中讓我印象最深的.就是製作WBS，書中只是講述了WBS的基本概念，沒有一點製作的方法和步驟，完全是盲人摸象，一路磕磕碰碰，幸好在強大的搜尋引擎下，在參考了無數公司優秀的案例下，製作了一個讓自己十分滿意的WBS圖，當然，其中會有各種錯誤。

還有一個就是在合作的過程，我覺得一個專案想要合理，高質量的完成，各小組間的溝通即為重要，那裡麵包含了專案組長的領導能力和人格魅力，像我們組來說，我感覺就有點分崩離析的味道，就是個人管個人，組長分配啥，做了就好，沒有構成一個小組間的共鳴，不明白其他組的進度和完成情景資料，所以資料應當有些分散，給組長也增加了很多的後期整理壓力。

三、提出的提議

1、案例分析的效果甚微，我感覺就是小組發表後，教師就是把小組的發言整合了一下，沒有告知這個案例到底說明什麼，總感覺有點模稜兩可，沒有明確。

2、課堂氣氛很壓抑，我們沒有釋放應有的學習活力。

3、實驗課有些水，不明白在實驗課上做什麼，一般都是教師講，學生自己玩電腦，應該在實驗課的時候，開設一點Project軟體的教程，幫忙我們更好的掌握。

4、作業量比較大。

專案總結 11

一、工程概況

本專案位於市中心，主要建設內容包括土方工程、鋼筋混凝土工程、模板工程、砌築工程、裝修工程、安裝工程、屋面工程、室外工程等。本專案的建設目標為：在合理的施工週期內，高質量、高效率地完成所有施工任務，確保工程達到最高標準。

二、專案執行情況

本專案自啟動以來，一直遵循著高標準的施工原則。在施工週期內，我們嚴格遵守合同規定，按時完成每一項任務。在所有工程環節中，我們注重質量控制，採用最先進的施工技術和裝置，確保工程達到最高標準。同時，我們也在合理控制成本的前提下，努力提高施工效率，確保工程能在預定的時間內完成。

三、專案經驗教訓

在本專案中，我們積累了豐富的經驗。首先，我們在團隊協作和溝通方面取得了極大的進步。團隊成員之間的配合更加默契，溝通更加順暢，這為專案的順利實施打下了堅實的'基礎。同時，我們在施工技術和裝置的使用上也取得了顯著的成果。然而，我們也意識到，在實際施工過程中，我們需要更加嚴謹地控制施工進度和成本，以確保工程能在預定的時間內完成，並達到預期的成本目標。

四、專案亮點

本專案的最大亮點在於其高標準的施工要求和嚴格的質量控制。在施工過程中，我們採用最先進的施工技術和裝置，確保工程達到最高標準。同時，我們注重環保和可持續發展，積極採用環保材料和裝置，為保護環境做出了貢獻。

五、未來展望

在未來，我們將繼續秉承高標準的施工原則，不斷提高施工技術和裝置的使用水平。我們將進一步加強團隊協作和溝通，以更好地完成未來的專案。同時，我們將密切關注行業發展趨勢，不斷學習先進的施工技術和裝置，以提高我們的核心競爭力。

專案總結 12

為期一個多月的PBA培訓學習即將結束，這段時間來，我每天一有空就瀏覽課程網頁，認真學習專案學習的新理念、新知識，思考行動計劃中的每一個問題，雖然很忙，但忙得充實，忙得不亦樂乎。

一開始，我還對這個課程有所牴觸，覺得這種教學模式在中職學校是無法進行的，中職學生自覺性差，怎麼能配合這種教學模式呢？明顯覺得專案學習太過理想化，特別是課程中小張老師與王老師的專案設計都感覺很虛，不切實際，無法操作，但為了完成任務，我還是堅持學習，隨著時間的推移，我慢慢地接受了專案學習的新理念，而且這種理念漸漸地改變了我的教學思想。我認為，教師的培訓不應該純粹是某種技能的學習，因為教書的特殊性，使得相同的技能也難於在不同的課堂中實施開展，要想讓老師在教學領域中有所突破，關鍵在於觀念的革新。而本課程的學習，無疑能夠在一定程度上衝擊我們固有的、傳統的教學觀念。

模組一的學習，讓我瞭解到專案學習與傳統課堂教學之間的不同。專案學習的基本特徵是“以專案為主線，教師為主導，學生為主體”，這就要求教師要轉變角色，教師必須從一個知識的傳授者，轉變為一個學生學習的引導者，讓學生成為課堂的主人，成為學習的主體。

模組二的學習，讓我懂得如何設計專案學習計劃，如何培訓學生的21世紀技能來適應社會的發展需要，並知道要從學生的需求出發，提出框架問題來吸引學生自主地圍繞問題找出解決問題的方法，發展學生自主學習的能力。

模組三的學習，讓我學會如何設計評價量規來正確評價一個學生的`專案學習能力。專案學習的過程，是學生合作、探索、自主學習的過程，為了更好地將專案學習開展下去，評價是相當重要的。評價量規就像是一面鏡子，可以讓學生認識到自己的不足，及時對照量規來調整學習方法，來更好地完成專案學習。

模組四的學習，讓我認識到時間線和管理策略的重要。要讓學生在整個專案學習中有條不紊、按質按量地完成學習，利用時間線來管理非常重要。專案時間線能幫助我更好地制定行動計劃，並讓我嚴格按照它來指導學生學習。另外，我使用管理策略讓學生更有效的溝通、更有效地合作、更有效地共享資源。

模組五的學習，讓我知道了巧妙的課堂提問可以激發學生的學習興趣，激發學生的合作意識及自我導向學習。而且我們要加強培養學生的資訊素養，並要引導學生學會反思。通過系統深入的反思，學生可以聯絡所學知識，經驗以及信念來幫助設定學習目標。長期有效的反思造就獨立的終生學習者。

五個模組的學習緊密聯絡，通過做作業，我對專案學習有了更深刻的認識，專案學習是新時代素質教育的一個重要組成部分，這種教學模式、教學理念將給我們的教育帶來新的希望。

一個月的學習非常開心，通過每個模組的發帖、回帖，讓我跟其它學員之間有了更好的認識，也幫我解決了種種疑惑，同時也感謝助學郭老師，及時給我們指導和評價，讓我們順利地完成學業。在今後的教學當中，我將適時地開展專案學習，雖然我還有很多不懂的地方，相信通過努力地學習、實踐，學生也會接受這種新的教學模式的。感謝這次培訓。

專案總結 13

關愛農村青年專案主要是依託團省委的“五位一體”幫扶方案，爭取專案，主動與幫扶單位爭取資源，溝通工作，採取定點支援，結對幫扶等方式，從組織建設、專案實施和活動開展等方面全方位推進鄉鎮共青團工作，主要目的是健全團的組織，活躍團的工作，充分發揮基層團組織的作用，服務廣大農村青年，幫忙其成長、成才。專案實施以來，我鎮團委主要做了一下幾個方面的工作：

1、制定實施方案。根據各幫扶單位的特點，結合鄉鎮的實際狀況，以組織建設、專案實施和活動開展等方面的工作為重點，選好點，搞好規劃，制定切實可行的工作方案。主要資料包括幫忙進行村級團組織標準化建設和關愛留守兒童、青年等，結合“五位一體”幫扶單位的幫扶計劃，組織開展一系列的活動，弄清楚我鎮留守兒童、青年的現狀，並盡力帶給一些幫忙；扶持農村青年創業，以技術支援等形式，為農村青年創業帶給幫忙。

2、抓活動及專案建設。將對口幫扶工作落實到具體的活動和工作專案上，把各項服務措施轉化為實實在在的工作專案，以專案運作的方式，促進結對幫扶取得實效。同時突出重點，根據各幫扶單位的工作特點和優勢，有針對性地爭取開展幫扶活動，突出重點，集中資源，構成規模效應。到目前為止，已經開展了三次相關活動，為留守平困學生髮放了2xx多元的助學獎學金。開展青年創業交流會活動，鼓勵創業成功的青年去幫扶有創業願望的青年，給他們帶給技術、市場等方面的服務。

3、做好工作服務。定期與各幫扶單位聯絡，反饋資訊，溝通工作，同時做好鎮有關單位和相關村場的工作，取得其支援，使幫扶工作能夠順利開展。目前已與武大團委和三峽總公司團委建立了良好的互動關係，保證了活動的順利開展。

專案實施以來，我鎮的村級團組織建設進一步完善，村級組織覆蓋率到達8%，一改以往村級組織渙散的面目，同時通過“田園小康”和“青年誠信創業計劃”專案的實施，扶持了一批農村青年致富帶頭人，調動了農村青年的.創業積極性，也使得他們能更用心的參與共青團的各項活動，促進了共青團在基層的發展。幫扶單位開展的“送教下鄉”、“文化下鄉”等活動豐富了農村群眾的文化生活，使鄉村文化進一步活躍，文化檔次也進一步提高。

專案從以下幾個方面改善了鄉鎮共青團的工作：首先是建立起了完善的基層團組織，使鄉鎮團委有了抓手，各項工作能夠順利開展；其次是扶持聯絡了一大批農村青年創業致富能手，為共青團工作的開展帶給了豐富的資源，能夠有效的調動廣大青年的積極性；再次是建立了一批青年活動基地，豐富了農村青年的業餘活動，有助於從正面去引導青年提高其文化修養，建立正確的價值觀念，全面促進農村青年自身發展。

專案總結 14

PowerPoint，是一個簡報軟體，用來製作簡報；應用該軟體，可以很方便的在各個幻燈片中製作各種特效，諸如幻燈片裡面的各種物件，文字、圖片、影片等，都可以分別或有選擇的設定動畫效果。此外，除了設定各種物件的動畫效果之外，還可以設定各個幻燈片的切換效果。這個軟體，無論在區域性物件、還是整體構架，都允許使用者充分發揮想象力，自行設定各種效果。PowerPoint在特效方面非常靈活，比之其它任何軟體，效果更加豐富、設定更加簡單，是一個優秀的辦公軟體，一般應用在課件製作、會議、演講、產品展示等方面。

一、學習目標

學會啟動和退出PowerPoint20XX

掌握簡報的建立的建立、儲存等操作方法掌握幻燈片的新建、移動、複製、刪除等操作掌握對掩飾文稿中文字進行修飾的方法

學會幻燈片中插入常用物件並進行格式設定，包括文字框、剪貼畫及圖片的插入方法

掌握在幻燈片中表格的修飾方法掌握幻燈片背景的設定方式掌握超連結的設定方法掌握頁首頁尾的設定

學會在幻燈片中插入動作按鈕掌握背景音樂的插入及設定掌握幻燈片切換效果的設定掌握幻燈片中動畫效果的應用掌握自定義動畫的設定掌握簡報的放映方式

二、專案目標

掌握PowerPoint20XX的基本操作及其應用，學會自己製造一個ppt

三、專案內容

（一）、PowerPoint20XX基本操作

1、建立應用設計模板的空掩飾文稿（啟動：開始---程式---MicrosoftOffice---MicrosoftOffice PowerPoint20XX）

2、設定幻燈片版式

（二）、幻燈片的編輯

（三）、簡報的放映

（四）、幻燈片動態效果的設定

四、學習方式

通過上課老師的詳細講解，在計算機實驗室進行練習

五、重點難點

PowerPoint20XX簡報製作的文字操作技術PowerPoint20XX的動作設定及動態效果設定技術PowerPoint20XX的物件編輯和連線技術

六、預期成果

通過本次的學習，我學會了怎樣製作一個漂亮的ppt，自己也製作了幾個較滿意的ppt，掌握了PowerPoint的基本操作。

徐州工業職業技術學院物流112班陳娜娜2號PowerPoint專案總結

七、學習心得

通過這次學習PowerPoint，我感觸頗多，在未開始學習的時候，我曾經做了一個開班會用的ppt，當時對PowerPoint的使用太生疏了，就連一些基本的操作我都不能熟練的掌握，那一個ppt讓我足足做了2天。但是最終也製成了一個非常漂亮的`ppt。由此可見，PowerPoint學習起來並不難，而且製作出來特別漂亮。通過本次學習我製作ppt也熟練很多。學會了啟動和退出PowerPoint20XX，簡報的建立的建立、儲存等操作方法，幻燈片的新建、移動、複製、刪除等操作，掌握了對掩飾文稿中文字進行修飾的方法，學會了幻燈片中插入常用物件並進行格式設定，包括文字框、剪貼畫及圖片的插入方法，掌握在幻燈片中表格的修飾方法，掌握了幻燈片背景的設定方式，超連結的設定方法，頁首頁尾的設定，在幻燈片中插入動作按鈕，背景音樂的插入及設定，幻燈片切換效果的設定，幻燈片中動畫效果的應用，自定義動畫的設定，簡報的放映方式。對ppt也有了深入的認識。對以後的工作學習有很大的幫助。

專案總結 15

經過這最近一段時間的專案開發與考核，今天終於畫上圓滿的句號，我長呼了一口氣，同時在內心深處，也默默地為接下來的學習，做一個前段時間的專案總結，也是學習的總結，吸取之前的經驗教訓，前事不忘後事之師，錯誤並不可怕，可怕的是再在同一個地方犯同樣錯誤，所以對於我來說，更多的去自我認知，知我批評要比表揚和讚許來的更加深刻，非常有必要做一個總結。

雖然所做的專案並沒做到考核老師所希望看到的效果，和得到正面的點評，也與自己所想象的結果大相徑庭，當然可能在專案最開始的時候，我也曾做過這樣最壞的打算，但是當現實漸漸逼近的時候，我卻一時難以接受這樣的結果，是我意料之外，但也是情理之中，俗話說：種瓜得瓜，種豆得豆。

在專案開發其中，我有過給自己找藉口，有過灰心的時候，也有過急躁，如坐鍼氈的時候，但是想要作為一個合格優秀的程式設計師，你不僅不能這樣的情緒，而且在真實的開發環境當中，會有遇到比這更艱難的情況，更不好開發環境，所以要完成一個專案的開發，我得要利用好為數不多的學習時間，更加勇敢的直面這些缺點，並且改正它，不要認為自己以前沒學過JAVA，沒有這方面的經驗而去給自己找藉口，越過心理上的這一到鴻溝。

考核的胡老師說過：不要總是把自己當成一個學生去看待，這樣容易鬆懈，應該是把自己當做一個職業人去看待，做好當下的每一個效果，上好當下的每一節課，讓自己時時刻刻緊張起來。這樣類似的話，在我之前的公司，也有主管這樣說過，雖然我已大學畢業了，沒有完全把自己當一個學生去看待，但自己又何嘗不是有過這樣的`念頭，特別是別人都是這樣想的時候，學習的態度不夠堅定，立場不堅決，這也是導致我沒有學好的主要原因之一吧。

工善欲器事，必先利其器。除了保持好的心理和端莊學習的態度外，更要總結更好的學習方法，不要讓自己陷入到疲憊學習的死衚衕了，積累好的學習經驗，去掌握好的學習方法，好的學習方法不僅是自己當下一筆無形的財富，也是在不久的將來，在工作當中競爭的一把利器。

吾日三省吾身，只有在自己的總結中給予自己更多的認知，反思，而少一些褒獎，這樣自己會對平時忽視的一些地方，能有更加深刻的理解和認識，實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然實踐中我們所遇到的挫折與失敗會有無數次，而成功只有一次，但是隻要成功了，我的付出就是值得的，就像前面有無數個-1，但你只要最總做到了一個+1，你的結果就是+1的，在別人的眼裡你就是成功的，在客戶的眼裡，你專案是物美價廉的。

回想在這一個多月的學習時間裡，我學到了許許多多讓我感覺比較充實的知識，掌握了更多的學習的方法，但這都是與大家息息相關的，離不開老師的教導和同學的幫助，也在此非常感謝大家熱心幫助。

專案總結 16

今年以來，在市、區和區委區的正確領導下，我鎮認真按照上級有關部門的部署，深入貫徹落實，堅持科學發展和安全發展，全力推動社會和諧穩定，經過鎮、的重視和大力支援，我鎮社會經濟持續、健康、穩定發展。現將20xx年全鎮社會經濟工作總結如下，敬請各級領導和社會各界及廣大群眾評議。

一、主要工作成效

1）社會事業健康協調發展。20xx年，全鎮社會消費品零售總額35286萬元，同比增長19.2%；社會消費品零售總額48375萬元，同比增長8.2%；社會消費品零售總額45446萬元，同比增長21.3%。

2）城鎮化程序穩中有進。全年城鎮建設投入完成1576萬元（其中城建1109萬元（其中城鎮規劃1105萬元），農村基礎設施配套改善30900萬元（其中農業1243萬元、城市道路6516萬元、農村危房改造286930萬元）；城鎮居民人均公共消費總額4562元（其中農民人均公共消費總額5163元）；城鎮建設投入完成11934萬元；社會保障和社會維穩綜合治理工作穩步推進。

3）文體活動紮實有序開展。在全鎮開展各種文體活動4680場次，參加人數60910人次，舉辦各種文藝演出66場，參演節目682場次，參加社群群眾文化活動8085次，受眾人數284590人次，參演節目10034場，參演節目2849場，參演節目25440場，受眾人數15820人次。

4）社會事業和農牧業生產穩步發展。全年完成農牧業生產416546公斤，佔全年任務數的525%；實現畜牧業生產總值3206859萬元，佔全年任務數的313%；完成畜牧業生產1340796公斤，佔全年任務數的405.2%；完成糧食生產148596公斤，佔全年任務數的.448%；實現社會消費品零售總額3117573萬元，佔全年任務數的505.57%；社會消費品零售總額3767437萬元，佔全年任務數的531.79%；社會消費品零售總額4172979萬元，佔全年任務數的101.15%；社會消費品零售總額1574565元，佔全年任務數的109.84%。

5）社會保障和社會事務管理水平不斷提升。今年以來，我鎮社會保險經辦機構全部實現了新的擴面，全鎮有社保經辦機構164個，參保人數489588人。

二、主要做法

1）加強領導，健全制度。鎮、把社會保險擴面納入全鎮工作規劃，鎮、把社會保險擴面納入全鎮經濟社會發展計劃，並與經濟社會發展同安排、同落實、同考核、同獎懲。一是鎮、始終把社會保險工作列入重要議事日程，作為全鎮經濟社會發展的重要議事日程，納入社會保險經辦機構的管理體系。年初，鎮、與各部門簽訂社會保險目標管理責任書，明確目標任務、目標措施，並將社會保險擴面納入全鎮經濟社會發展計劃，與經濟社會發展同部署、同落實，形成了全鎮上下齊抓共管的社會保險體系，確保了社會保險擴面順利完成。二是成立了以鎮長為組長的社會保險擴面領導小組，並制定了實施辦法，對擴面工作進行統籌安排部署，確保擴面工作按步驟、有序推

專案總結 17

根據xxx《關於組織開展危舊房屋安全大檢查加強房屋安全管理的緊急通知》的部署和要求，我省於四月下旬召開專門會議，傳達貫徹部檔案精神，研究安排全省大檢查工作。從五月上旬全省統一展開，到七月下旬結束，按部裡的要求，結合我省的實際，通過全省上下的努力，較好完成了預定的任務。據初步統計，這次大檢查，全省自查和抽查危舊房屋專案30多萬宗，建築面積達2億平方米。經過鑑定確認的三級（C級）危房3萬宗，四級（D級）的危房1．5萬宗，危房佔受檢房屋的比例為15％左右。大檢查中受檢危房的整治或處理建議方案落實率超過90％。通過這次大檢查，不僅及時有效地防止和消除了房屋安全隱患，受到社會廣泛歡迎和好評，而且進一步把全省房屋安全管理的基本。情況摸清，為保障和推進我省房地產業的健康發展作出了積極貢獻。總結這一階段的工作，我們主要有以下幾點做法和體會。

一、提高思想認識，搞好宣傳發動

改革開放以來，我省住宅與房地產業同全國一樣得到快速發展，房地產市場十分活躍，但在前進和發展過程中，也出現了許多新情況和新問題，特別是在城市房屋的安全管理上暴露出不少薄弱環節，有的地方還發生房屋倒塌、火災等重大安全事故，嚴重影響了社會的安定，人民群眾對此反映強烈。xxx這次站在“三個代表”的高度，在全國開展危舊房屋安全大檢查，非常及時和重要。四月中旬，我省接到部裡的檔案後，立即以廳發文件進行了轉發，並於四月下旬召開了各市（州）房地局主要負責同志和房屋安全鑑定所所長參加的會議，認真學習貫徹部裡的檔案精神。大家一致認為，要想搞好這次大檢查，必須在抓好自身學習、提高認識的基礎上，搞好廣泛的宣傳發動，充分調動廣大群眾和社會各界參與、支援的積極性。因此，我省將“五一”上班後的五天時間定為全省“房屋安全大檢查宣傳週”，各地積極利用各種宣傳工具，展開了較具聲勢的宣傳活動。武漢市房地局於5月10日在長江日報第一版刊登了大檢查的通告後，引起社會的廣泛關注，他們又印製10萬份知識問答，在三鎮主要幹道和各區房地交易會場散發，收到很好的社會效果。荊門市黨政領導十分重視和支援這項工作，從思想發動抓起。據統計，該市組織、召開200人以上的動員大會有8次，簽訂責任狀120O份，培訓工作骨幹60O多人，使全市的大檢查工作開展得有聲有色。咸寧是我省東南部的一個山區市，經濟不夠發達。為了搞好這次大檢查，他們多方籌措資金，不僅在報紙、電視上開闢公告和專欄，還在市區主要街道製作大型宣傳橫幅，出動宣傳車在城區連續巡迴播音宣傳四天，使之做到家喻戶曉，人人皆知。

二、積極爭取地方政府的重視和支援，切實加強對大檢查工作的領導與協調

實踐使我們體會到，城市房屋的安全管理工作涉及面廣、矛盾多，僅僅依靠xxx門一家做工作力度是不夠的，必須積極爭取和依靠地方政府領導的重視和支援。我們要求各地主管部門把部裡的檔案和xxx剛頒佈的《關於特大安全事故行政責任追究的規定》結合起來，向當地政府的領導彙報。通過努力，我省16個省轄市和直管市，基本上都是以市政府直接發文或由市政府批轉檔案來組織這次大檢查的；各市分管的市長或政府祕書長親自掛帥，出任領導小組組長。這樣，全省的工作不僅展開迅速，而且在兩個方面有所突破：一是這項工作提到了政府重要議事日程，成為近期的中心任務。每年六、七月都是我省防汛抗旱關鍵時期，其他工作基本上都要服從於這個中心。今年我省的旱情也是罕見的，由於有各級黨委和政府的重視，採取了強有力的保證和支援措施，我省的大檢查不僅沒有受到影響，而且以從所未有的聲勢和規模，按全國的統一部署和要求如期完成。二是相關部門密切配合，各單位積極自查，使房屋安全管理有了廣泛的社會基礎。如襄樊市由市長助理和市政府祕書長親自主持召開全市動員會後，所屬各城區、各縣市和各戰線以及中央和省駐樊的50多家大單位很快行動起來進行自查；自查過程中，在消防安全、公共娛樂場所裝修等環節上出現了一些部門之間的矛盾，市政府又立即出面協調，使之很快解決。該市對危舊房屋自查、抽查數量近8萬宗，總建築面積達七千萬平方米，是我省自查率最高的城市。正象他們所感慨的，沒有市政府的重視和各部門的配合，在這麼短時間內，要想把全市危舊房屋安全管理的家底摸清，是根本不可能的。

三、從實際出發抓重點，以優質服務開創工作新局面

在突出重點，為人民群眾辦實事的過程中，我省各地還十分注重總結經驗教訓，加強職業道德和服務質量的培養與提高，不斷開創行業工作的新局面。首先，明確大檢查的服務宗旨，堅持把社會效益放在第一位。如荊門市在這次大檢查中，政府與主管部門籌集投入資金180多萬元，使許多單位和部門改變了一度認為“檢查就是收費”的印象，積極配合參與這次大檢查。其次，堅持按國家標準搞好鑑定，充分發揮部門的技術權威和職能優勢。如鍾祥市架集中學是一所建於七十年代的.磚木結構學校，危舊程度較為嚴重，安全隱患較多，大檢查中，市房地局及安全鑑定所對其進行了認真的檢測和鑑定，並及時向市政府彙報，還主動與教育部門一道多次向省教育廳反映情況，很快引起上級的重視。經審查，省教育廳認為，該中學校舍的安全鑑定報告及整治方案技術含量高，實事求是，很有說服力，當即決定撥付60萬元專款用於該校的改造。三天後，資金下撥到該校。市房地部門的威信在當地迅速提高，房屋安全管理工作得到更好的開展。第三，做好深入細緻的調查，有的放矢，排危解難。武漢市組織大量人力，冒著盛夏持續高溫，檢查了近十萬家房屋，將全市6098棟危房登記造冊，然後再按危險程度分類排隊，有針對性地一件不漏地提出整改措施或建議，並督促落實，取信於民，服務於民，使不少歷史性的問題在這次檢查中得到了解決，宜都是我省鄂西南山區的一個小城市，檢查中發現300多戶直管公房是危房，有的情況比較嚴重，應儘快拆除搬遷，但這些住戶多是貧困職工，無力遷出安置。該市房地局考慮到老百姓的實際困難和長久利益，沒有簡單的“拆危”，而是同全市的危房改造結合起來，決定今年投資100萬元修建四棟80套政府廉租房，先解決這些居民的安居問題。

四、堅持治標與治本相結合，加強房屋安全管理的日常工作

城市房屋安全管理是一項重要的社會性工作，隨著市場經濟的發展和住房制度改革的深入，這一工作顯得更加重要。總結經驗教訓，我們深深感到，要鞏固這次大檢查的成果，必須堅持治標和治本相結合，在加強日常管理上下功夫。為此，我省各地借大檢查的東風，堅持邊查邊改邊立的原則，紮紮實實做好一些基礎性工作，特別是在以下兩個方面，全省上下做出了更大努力。

一是加強機構和隊伍建設。我省有75個縣市，通過近幾年的努力，有部分縣市建立了房屋安全管理和鑑定機構，但多是掛牌式的，真正開展工作的不多。這次大檢查中，我們要求已建立機構的必須配備相應的專業人員，沒有機構和人員的，這次應一步到位，並作為今年工作考核的主要內容。目前全省正式通過省廳進行資質稽核發證的安全鑑定機構已達60多個，其餘的正在加緊建立。為了加強技術力量，我們在五月前後舉辦了兩次全省房屋安全鑑定人員培訓班，主要是學習新危標及相關知識，每個縣市有兩個以上人員參加學習培訓。經過培訓的人員成為這次大檢查中的骨幹力量。為了更容地轉變職能，提供服務，我們還在省房地產業協會增設了“房屋安全鑑定專業委員會”。二是建立健全規章制度。前幾年，我廳與省質量技術監督部門聯合制定過湖北省地方標準——《湖北省房屋安全鑑定工作管理標準》以及《湖北省房屋安全鑑定單位資質管理規定》，隨著國家標準的修改和形勢的發展，我們已著手對上述兩個檔案進行修改。為更好地指導和規範鑑定工作，在原來調研的基礎上，我們借用這次大檢查的一些成果，通過省物價局制定了《湖北省房屋安全鑑定收費標準》。大檢查中，各地更是從自己的實際出發，在建章建制上做了大量工作。如赤壁市建立了經市政府批准的五項責任制：危舊房屋安全實行產權單位負責制；沒有危房單位實行消號制；對有危舊房屋的單位通過新聞媒介實行公示制；在檢查期間實行房屋安全鑑定費優惠制；對存在安全隱患的房屋，產權單位不上報、不申請鑑定，不採取措施的，實行產權單位領導責任追究制。武漢市市、區兩級房地產部門根據各自承擔的責任和範圍，分別建立了《危舊房屋投訴登記制度》、《危舊房屋安全大檢查日誌》等。這些規章制度的建立和完善，為我省房屋安全管理走上規範化、經常化提供了有力保證。

我省危舊房屋大檢查工作雖然取得了較好成績，完成了階段性的任務。但我們也清醒地看到，工作還有不少的差距和問題，加上各地工作的廣度、深度不一，進展不平衡，特別是個別經濟欠發達的山區縣市，這方面的工作還要加倍努力迎頭趕上；不少經濟效益不好，尤其是面臨關停並轉企業的危舊廠房和住宅無力改造，安全隱患仍然困擾著當地政府和主管部門。我省將進一步總結這次大檢查工作的經驗，加強整改，努力把城市房屋安全管理工作更好地開展起來

專案總結 18

嘉興市第五屆技能節大賽剛剛結束，我還沉浸在比賽的狀態當中，第二次帶學生參加比賽，雖然經驗有點了，但是感覺還是完全不同。這次比賽，學生和老師都付出了大量的心血，成績並不是特別滿意，但是感受還是很深刻。在比賽的過程中，心態一定要好，從開始到結束，都不能有半點的馬虎。現本人對本次模擬導遊比賽專案的訓練過程談下我的感受和體會。

一、領導重視，各方配合，形成了齊抓共促的競賽格局。

嘉興市第五屆技能節受到學校領導高度重視，專門成立嘉興市第五屆技能節組委會，此外，我們的比賽專案也受到了部領導、同專業老師的指點和關心，同時整個訓練分為三個階段，各個階段有不同的任務和重點，各個階段有不同的訓練量，雖然我們模擬導遊專案的.內容很多，有三篇導遊詞講解、有才藝表演、有知識問答、有禮儀訓練等等，我們老師擔任著普通話教師、禮儀老師、才藝老師等多重角色，另外，老師還需要找很多課外的和導遊基礎知識相關的內容，但是因為各個訓練階段目標清晰，訓練量大，因此，整個訓練過程中，我們能夠做到充分、全面、信心十足。

二、組織周密，計劃落實到位。

1.由於學校領導充分支援，在比賽開始之前，就全校性的發動鼓勵，使得學生在思想上得到了重視；在訓練過程中，由於領導高度重視，因此在比賽訓練的幾個階段，老師都制定了周密的培訓計劃，做到在培訓時間內認真培訓，培訓有教案、有訓練目標，使得整個比賽都處於良性競爭狀態，保證了本屆技能節比賽的圓滿成功。

2.本次技能節，我們旅遊專業的兩位老師分別帶了一個學生，做到訓練第一階段，統一訓練，第二第三階段分開訓練的模式，同時對於學生平時較忽視的，禮儀禮節等一些細節的地方加以關注，使得我們在比賽之前準備非常充分。

3.在才藝表演方面，我們精心策劃。本次比賽我們在挑選人員的方面首先本著先挑有才藝的同學、普通話較好的同學，因此，在才藝方面，本次比賽的兩位同學一是能夠橫笛獨奏，還有一位是有較好的唱歌才能。所以在比賽的前夕，專業老師的訓練，使得我們的才藝方面也是胸有成竹。

4.問答題方面，我們合理安排。訓練的第一階段，對學生進行問答題的第一遍訓練。因為記憶的東西很容易忘記，所以在第二、第三階段，我們對學生進行了第二、第三輪的複習，同時，對於比賽過程中極易出現的圖片題，我們也是廣收圖片，讓學生看了一遍又一遍。真正做到準備充分。

5.導遊講解方面，我們訓練又訓練。導遊講解是本次比賽中最關鍵的，也是佔分最大的專案，佔了整個比賽的85%，因此，這方面，我們從來不會馬虎。選手的膽子要訓練，選手的講解藝術要訓練，選手的感覺要訓練等等。我們在導遊詞方面作了精心的挑選，之後還安排了學生進行無數次的模擬，此外，學生的站姿，儀態等也作了大量的訓練，最後，為了鍛鍊學生的膽子，讓學生到每個班級進行試講，果然，在最後比賽的時候，我們落落大方的表現受到了評委的一致好評。

以上是我在訓練過程中的點點體會，希望可以在下一次做的更好。

專案總結 19

藍碼大廈工程已經基本結束。回顧20xx年3月至今，我從一個初出校門，什麼都不懂的初生牛犢，到現在，己能自如應對一些問題，感謝公司對我的培養與信任，使我學到了一生難忘的知識。我是非常幸運的，因為在進入公司的時候，精裝修工程剛剛進入設計方案階段，需要我很快進入工作角色，我非常完整的經歷了精裝修工程從設計到施工，從驗收到移交的過程，當然，這個過程是艱辛與困難的，現總結教訓與看法如下：

一、 應把精裝修設計與土建、暖通、強、弱電設計同時進行

因為在精裝修方面，最容易出現的就是標高問題。雖說裝修與管道打架是常見的、不可避免的問題，而且在管道安裝時會有不確定的因素所限制，但本專案，精裝修設計的完成時間，是在土建及安裝專案全部設計且己進行施工之後，故造成了不必要的改造工作。而且，因裝修的天花造型較為複雜，各專業工程師缺少溝通，往往改造過後認為沒問題了，在裝修即將進行時，又發現有些地方還是影響，再進行改造，既影響了工期，又浪費了金錢。

控制重點：設計院把第一道關，各專業人員應多次召開圖紙會審，既要保證裝修的效果，又能保證機械及裝置的功用。工程部也應把第二道關，盡職盡責，把問題發現在圖紙上，處理在施工前。把握大局，不能出現注意了暖通，忽略了強電的類似現象。

二、 各專業間工期及配合的問題

精裝修工程合同工期為3個月，可卻進行了一年之久，其中有資金的原因，也有各專業間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進場後，或因不具備施工條件，或因改造問題，或因方案問題，進度非常緩慢。如06年7月進場後，對五個標段進行了勘察，竟沒有一個標段具備施工條件，只能進行放線、發現問題，停滯了將近一個月之久；電梯廳裝修的天、地、牆等細節是否能處理完美，完全取決於電梯門的安裝，但由於各專業間工期協調不利，導致進度滯後；其它專業直接制約著精裝修的工程進度，沒有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進度，是精裝修進度滯後的一個重要原因。

還有，最好在裝修進行前，將一切方案確定，儘量小的改動，否則不僅會造成施工順序顛倒，而且浪費金錢與時間。

三、 應結合實際情況，優化設計院的方案

勿庸置疑，廣東集美公司的設計理念及水平，為我們的大廈畫龍點晴，贏得一片喝彩。他們並非理想主義的畫家，他們處理工程問題的能力，也是讓我非常敬佩的地方。但有些時候，由於不瞭解現場情況，通過電話、傳真或郵件的溝通，難免出現考慮不周的地方。此時，我就應該結合現場情況，優化設計院所出的變更方案，及時加強溝通，而不是生搬硬套。

例如：大堂防風廳地面灰色人造石（三角形區域）如何分縫，由於我未結合現場，只是與許工進行了電話聯絡，按許工所說尺寸下單明確，下料後才發現原來有更優化、美觀的方案可以實施，十分遺憾。再如：室外廣場施工時，由於原設計人行道寬度為1950㎜，殘疾人通道原設計與人行道同寬，但由於現場受通風口寬度限制，無法保證原寬度，設計院認為三個殘疾人坡道寬度與通風口同寬（變窄），另一個保留1950㎜的寬度，我就照搬設計院的意見安排進行施工，但未想過四個坡道竟不在同一個平面上，導致施工後再進行剔鑿工作，出現這樣的錯誤，實在是因為自己做工作不動腦子，今後一定注意。

四、 把握圖紙的任何細節，看圖要仔細、細緻

千萬不能忽略圖紙的每一點細節，每確定一項都要有根有據。

在今年，我犯了一個非常大的錯誤，就是因為沒仔細看圖。圖紙上電梯廳5-25層、16-17層、18-30層的'天花造型雖然大體相近，但卻有著細微尺寸的差別。為保證裝修效果一致，我司決定由平安公司負責訂製風口。但我卻將尺寸提供錯誤，使18-30層風口尺寸小於洞口尺寸，造成了公司的資金損失。通過這件事，我認識到了深刻的教訓，知道了圖紙的重要性，熟悉圖紙是做好施工管理的第一步，也是非常關鍵的一步。

五、 質量是生存之本

承蒙公司的信任與支援，在07年7月，我接手負責室外廣場的園林工程。各種因前期質量的問題層出不窮，讓我深刻的理解到，隱蔽工程的質量，是生存之本。由於前期我們質量意識不強，給後續工作帶來很大困難，甚至拖延工期、造成經濟損失。在今後的工作中，我們要非常重視，特別是隱蔽作業，包括電管、電線的敷設，隔牆、吊頂封閉前的驗收工作等，且必須選用施工水平過硬，資質過硬的施工單位進行施工。嚴把質量關，絕不姑息遷就！

最後一點，最關鍵的就是要加強自身的學習。在工程專案上，如果你的專業知識貧乏，不懂理論規範要求，不懂得怎樣處理問題，你就會被欺負，無法行使權利與履行義務，無法勝任工作，給自己帶來許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因為有了這些經歷與困難，才促使要強的我不斷的學習與探索，使自己儘快的成熟與成長起來。

在藍碼大廈這個專案上，雖然我有著許多失誤與教訓，但也為今後的工作留下了寶貴的經驗。吃一塹，長一智。在今後的工作中，我的工作將更加條理化、創新化、效率化，真心感謝公司原諒我的失誤，如此信任的將工作交給我去做，我將以更大的熱情投入到將來的工作中去，不辜負公司對我的培養！

專案總結 20

20xx年即將過去了，20xx年又將是一個極具挑戰的一年。在20xx年裡，專案將經歷裝修施工與結構施工並行，現場施工場地狹窄，工程繁雜、施工單位過多等情況!針對以上，我專案對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面：

一、繼續加強專案管理

1、繼續完善落實管理制度。在現有的基礎上，我專案部計劃在來年的工作，在專案內部繼續完善管理制度，包括專案管理及工作人員的績效考核制度、月工作計劃及月總結制度、辦公室管理制度、考勤管理制度等，實行獎罰分明，成績與經濟掛鉤，最大限度的調動各級管理人員及工作人員的工作積極性，體現社會主義的按勞分配的原則;

2、繼續深入開展人文管理，強化專案管理人員個人素質。在20xx年裡，指揮部繼續深化管理，讓每一位員工的個人素質得到學習並提高，提高專業技術水平，同時加強每一位員工的團隊意識及集體榮譽感，使整個專案的'素質及管理水平上新臺階!

二、高標準、高規範、高要求現場施工管理

在20xx年度裡，我專案計劃在現有的基礎上，繼續加大現場管理力度，從安全綠色文明施工、技術質量、現場施工、成本控制等各個方面，進行全方位的管理。

1、安全綠色文明施工管理。

專案針對該項工作將從細化制度、落實責任(對應每一個分項工作均責任到具體人員)，加強現場巡控等方面深入進行安全管理，細化安全綠色文明施工管理方面的工作，確保專案總體安全、綠色文明施工目標順利實現，以保證每位施工人員的安全及現場綠色、文明施工，安全綠色文明施工。

2、技術質量

技術是指導現場施工主要力量，保證技術方案、技術交底科學、合理、便於施工操作等。對細部施工、重點施工部位、難點施工部位，提前進行佈置、計劃和安排並對全體人員進行交底。貫徹執行定期技術質量專題會議，質量問題、事故會診制度，將可能出現的質量問題、事故扼殺在搖籃中。要求施工單位配備足夠的現場質量管理人員，加強現場巡控。繼續落實質量的各項管理制度，從技術水平、質量標準、提前預控、專項教育等各個方面進行全方位的質量把控。

3、現場施工

在20xx年度裡，我專案在現場施工中將繼續堅持、貫徹鐵路局管理辦法的要求，細化現場施工的進度計劃管理，同時落實勞動力的計劃及管理;對材料的計劃將一如既往的實行總控計劃與分部、分項計劃相結合的方式進行管理;不斷加強場文明施工的要求。

4、成本控制

成本控制將繼續從深化制度管理，加強現場巡控，提前制定方案等方面進行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎上，完善管理制度，使用新技術、新工藝以達到節約成本、保證質量、安全的目的，同時繼續完善現場檢查管理巡控的制度。

20xx年即將過去，在新的一年裡，專案將面對更加嚴峻的挑戰，要繼續嚴格落實各項管理規章制度，順利完成各項任務及目標!同時，希望指揮部各位領導給與北戴河工程一如既往的關懷與指導!